博商总裁班培训
创建更高效的企业与企业家的培育模式,让管理变得更 !
马上咨询您管理企业是否遇到这些“痛”?
The course characteristic系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,帮助企业家打破瓶颈实现重生。
看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。
每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。
给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设一套长期性激励制度。
个人能力+战略+人才+运营+文化,突破企业运营瓶颈。
博商管理课程
Curriculum elements博商女子学堂研修班,是为女性企业家、总经理、教师、律师、医生及高知女性开设的女性魅力成长智慧课程。是专为现代女性量身打造的提升幸福能力的学习平台。
掌握人才的选育方法,团队管理与员工激励方法,牢固掌握领导人的核心领导技能,实现从管理局部向管理全局,掌握一套业绩改进的工具及方法,运用在团队及组织管理中。
经过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图,对业绩改进的思路和方法形成共识,共同达成组织绩效。
9大教学模块,核心课程3天制,采取深度潜修+交流体验,立足经典,学以致用。知名教授 + 实战专家 受邀担任课程主讲老师,让您真正于学习中悟道,成就一代哲商!
想成为一个出色的CEO,必须具备这四大能力,即:
战略规划
学会做战略、计划、执行:经过对战略、商业模式、营销、组织能力、人才管理等企业经营管理模块的系统学习,完善知识结构。
人事组织
学会人才的选、用、育、留:向员工赋能,构建系统思维,培养责任意识,持续改善员工行为;部门达成共识,步调一致,执行有套路,改善有数据。
财务管理
经过商业模型做财务预算:剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平;以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,切实保障企业的健康发展
销售绩效
完善绩效考核与激励机制:将组织核心资源聚焦于关键问题,运用有效的、具有创新性的策略,用较少的成本投入实现绩效的突破。
放心学习的理由
Course objectives坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!
我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
1
凭着专业专注务实,学员满意度远超于同行业等原因,博商管理已经成为民营企业主系统实效培训优选品牌,被中国培训与发展协会评为“受欢迎企业管理培训机构”,未来教学点还会遍布国内更多的城市,让更多的民营企业受益于博商。
2
在十多年的办学过程中,每年课量超过500天,带动了珠三角地区企业家的学习热潮。学员超过8000人,企业超过3000家。高质量的教学服务、淳朴的校园氛围、人性化的服务管理在华南地区拥有极好的口碑,学员满意率达到90%。
本周仅剩 个试听名额
请键入信息,稍后系统将会把领奖短信发至您的手机