战略管理

免费试听 快速找课

tel:18898361497

您当前的位置: 首页 > 深圳培训网 > 诺达名师 > 深圳战略管理培训 > 走进华为: 学习“力出一孔、利出一孔”的聚焦战略机

风险战略管理培训机构

9999.99元

市场价:¥详询

开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

学习对象:企业创始人、企业高级经营决策者

华为究竟有什么值得学习的地方?

一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长?作为《财富》500强中唯 一未曾上市的中国企业,华为究竟有着怎样内在力量?本次活动中,我们将带您走进华为园区,一起探索华为的三大特殊基因:【客户导向的战略及业务流程】、【奋斗为本的激励机制】、【长期坚持艰苦奋斗的价值观】。


考察必修课1:华为创业史-《理性与平实-华为企业文化根基与管理变革之路》

分享内容:

解读华为战略和发展**更具有深度的哲学、文化和价值观内涵

华为的成长和任正非先生的思考历程:从没产品、没战略、没流程到具备强大的研发体系、质量体系和组织管理体系

谁来呼唤炮火-华为独特的客户驱动型的项目流程

华为“开放、妥协、灰度“文化与价值观指的是什么?

分享嘉宾:

华为总裁办特别顾问陈培根

1998年加入华为,担任总裁办特别顾问,作为任总身边的核心顾问,陈老师经历了华为从“无产品、无研发、无管理”成长为国际化企业的全过程,曾在华为内刊“管理优化”和“华为人”上发表多篇深度影响华为文化的长文。


考察必修课2:《变革的力量-有节奏地构建华为全球化的管理体系》

分享内容:

什么是变革?华为为什么要坚持变革?

华为的变革历程——与全球化同步的管理体系建设之路

变革方法论与经验

分享嘉宾:

华为公司高管萧何

1998年加入华为,历任华为公司业务、财经高管,主导了华为公司重大变革项目,获得总裁嘉奖。


考察主题课:《走进华为:学习“力出一孔、利出一孔”的聚焦战略机制》

分享内容:

第 一部分:华为公司的战略创新-深度解析华为迈向世界第 一的关键战略意图

第二部分:战略落地的机制创新-解析华为公司战略执行机制底层的设计思路和操作方法

分享嘉宾:

华为首席管理科学家黄卫伟

1996年加入华为,领衔主编《以奋斗者为本》、《华为基本法》,深度参与华为的战略、运营机制、激励机制的制定。

华为公司前移动解决方案部总裁张继立

第 一批“华为战略业务**模型”认证高管、华为近13年工作历练,从基层员工迅速成长为集团移动解决方案总裁。



课程热线 18898361497

客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

申请免费试听

学校介绍University Profile

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


上一个课程:

标杆物业—智慧社区经济VS传统物业经营模式解析—物

下一个课程:

战略创新与商业模式

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""
Baidu
map