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广州企业发展战略制定培训

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开课学校 广州诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

黄埔大道中197-2**号

课程介绍Course Introduction

裂变魔方——企业发展战略的制定与管理


核心内容:

一、中国企业当前面临的考验,战略转型势在必行。


二、什么是战略?不同的战略体系与分类。



三、企业发展中常见的六种与战略有关的不健康情况。


四、企业发展战略的制定流程和方法

1、   为什么要做企业?

修订企业愿境;

完善企业目标;

调整绩效评价指标。

2、   你的企业具备哪些增长潜力?

评价行业关键成功要素;

评估企业核心竞争力;

分析企业竞争优势。

3、   你如何才能使企业获得增长?

各种增长战略分析;

职能层面配合企业增长战略的实施计划——市场营销部门的实施计划;

职能层面配合企业增长战略的实施计划——生产部门的实施计划;

职能层面配合企业增长战略的实施计划——人力资源部门的实施计划;

选择适合你企业的增长战略

4、   如何将增长战略付诸实施?

绘制战略图

建立战略监控体系

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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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