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广州战略管理培训大全

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广州 战略管理
  • 经济危机下企业的风险规避

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  • 跨国公司经营与管理

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  • 企业关联交易大纲

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  • 企业如何融资课程大纲

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  • 股权激励

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  • 互联网投资

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  • 企业竞争战略

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  • 非对称战略导航班—颠覆和超越竞争对手的战略系统

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  • 裂变魔方—企业发展战略的制定与管理

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  • 企业流程改善与标准化建立内训

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  • 企业战略规划训练营

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    课程简介:课程简介企业战略规划之道不是对未来的掌控,而是对今天的思考不是明天应该做什么,而是为明天做什么不是选择去做什么,而是放弃要做什么不是决定成功的技术,而是应对未来的思想课程目标了解企业竞争力基点--文化战略了解企业竞争力便捷--定位战略掌握企业竞争力核心--价值战略了解企业竞争力选择--竞争战略了解企业竞争力保证--业务战略招生对象企业总裁、总经理、副总经理、总监级别人员课程大纲第一篇共识篇企业经营...[详情]

  • 《资本战略——资本市场热点分析及改革年的机遇与挑战

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    课程简介:课程简介随着中国资本市场开放的快速推进,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战,如何让产业与资本有效对接,如何利用金融资本使企业获得跨越式的发展,是目前中国企业家急需面对的问题。同样,作为金融行业的领导者,又如何为企业提供投融资平台,在企业融资、投资、收购兼并、企业上市等方面提供创新性的金融产品,也是目前金融机构领导者需要思考的问题。一个合格的企业家一定要善于利用资本市场,熟悉融资环境和政策、了解融资...[详情]

  • 业财融合-共创价值

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    课程简介:课程简介:处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度,中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端倪,相比具有丰富的财务运作经验并已完成角色转换的同行,中国的财务会计人员任重而道远。财务会计已经从传统的记账、筹资、对外报告演进到以绩效管理、风险管控、决策参谋、成本管控和依法报告业绩为主要目标,以自动化和IT技术为手段的系统化管理阶段,然而,多数企业...[详情]

  • 2019卓越运营

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    课程简介:课程简介在国家经济发展进入中低速的“新常态”下,企业面临着人工成本持续上涨、同质化竞争愈加激烈、利润空间越来越小的巨大挑战。那么,企业目前运营的水平如何呢?效率和效果都不很理想!比较突出的表现在:公司制定的目标和计划,有些单位常常不能按时、保质、保量完成,还讲出一大堆理由;公司领导布置了很多工作,会议也开了、也强调了不少,但常常是不亲自过问、不亲自抓就无法推进、就解决不了;一些干部遇到问题,不是想...[详情]

  • 企业战略规划训练营

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