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薪酬培训大纲

3200.00元

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开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

外地客户可协助预定住宿,费用自理。

学习对象:企业业务流程管理者、绩效改进专业岗位、流程管理专业岗位管理者

课程逻辑图:

学习目标:

学习流程型组织的建设理念、方法和工具

掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径

掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具        

尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力


成功案例简介:


项目讲师简介:

流程型组织建设首席顾问  王翔

国际流程绩效咨询讲师、《流程圣经》首席翻译讲师历任Oracle、IBM、Dell等多家跨国公司技术经理、市场部经理、业务发展经理、PRITCHETT中国区总经理兼首席顾问;注重对国际优秀的流程绩效理论的融通与整合,长期保持与国际流程教父Alan P. Brache 艾伦·布拉奇先生的学术交流与项目合作,结合中国企业特色,开发出“398流程绩效方法论”,获国内外企业运用实践的检验。

为国内多家企业,如太平鸟、纯生啤酒、中国移动、万科等实施流程绩效的落地咨询和顾问工作,为企业解决公司战略不能落地到部门和岗位可执行绩效的痛点问题。 


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【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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