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业务员薪酬管理制度

5800.00元

市场价:¥5800.00元

开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

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一、薪酬管理概述

1、薪酬实质

2、薪酬改革

3、PPS模式薪酬体系及适用范围

二、薪酬基础知识

1、薪酬的组成部分

2、薪酬设计流程

三、岗位测评

1、岗位测评概述

2、岗位测评方法

3、岗位测评的准备工作

4、岗位测评的操作流程

5、分析测评结果

6、岗位测评实践注意事项

四、薪资分级及定薪

1、薪等与薪级

2、确定薪资水平

五、薪酬结构设计

1、岗位绩效工资制

2、销售人员的薪酬结构

3、技术人员的薪酬结构

4、生产一线员工的薪酬结构

6、不同层级员工的薪酬结构

7、奖金的设计

六、薪资套改

1、薪酬套改概述

2、薪资套改的原则与流程

3、套改案例分析

4、套改中的注意事项

5、薪资调整

6、非经济性薪酬


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【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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基于员工能力的薪酬激励体系设计

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