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精准选材培训

3500.00元

市场价:¥详询

开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

一、精准选材的意义与价值

1. 精准选材在企业管理中的地位和作用;

2. 精准选材在人力资源管理体系中的意义和价值;

3. 精准选材对于业务经理的重要性;

4. 业务经理和人力资源经理在精准选材过程中的分工与协作。


二 、精准选材的核心业务流程与操作要点

1. 人力资源需求计划和预算的制定;

2. 职位说明书的样式与编制要点;

3. 常见招聘渠道的分类和特征;

4. 招聘管理体系的规划和制定;

5. 选材标准的明确和落实;

6. 候选人信息的初步筛选;

7. 候选人简历的浏览和价值判别;

8. 电话访谈的目的和基本要点;

9. 常见的人才甄选手段与效率对比;


三、结构化面试的内容分析:

1. 工作动力考察的内容要点;

2.工作动力考察的常见方法;

3.专业能力考察的内容和方法;

4. 行为能力考察的内容要点;

5. 行为能力考察的常见方法:STAR技巧

6. 行为能力的常见分类与相关问题;四、结构化面试的过程分析:

1. 面试前的准备过程与要点;

2. 面试过程的安排与组织;

3. 面试场地设置;

4. 面试记录的注意事项;

5. 面试过程的注意事项;

6. 面试中棘手问题的处理;

7. 面试中的常见心理错误和解决;

8. 面试的后续工作;


五、总结和展望;

1. 移动互联网时代的面试手段新探索;

2. 员工生命周期管理的基本理念;

3. 问答与总结。

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客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

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