人力资源
免费试听
快速找课
tel:18898361497
tel:18898361497
课程介绍Course Introduction
导言
1、什么是能力？
2、为什么需要能力？
3、能力的基础是什么？
4、人生的追求分析
生存对应的能力
发展对应的能力
一、能力胜任的三个层次
1、全员胜任能力
职业心态
协作能力
沟通能力
执行力
2、专有胜任能力
管理部门
技术部门
生产部门
营销部门
财务部门
物流部门
品保部门
人力资源部门
3、专业技能
理部门
技术部门
生产部门
营销部门
财务部门
物流部门
品保部门
人力资源部门
二、能力胜任分析
1、从级别来划分
高层具备的能力
中层具备的能力
基层具备的能力
2、从行业来划分
**产业所具备的能力
第二产业所具备的能力
第三产业所具备的能力
三、胜任力标准
在胜任力模型中，每一胜任力特征均分为4个等级，
1、责任感
2、积极性
3、自我管理
4、执行力
5、监督能力
6、倾听能力
7、表达能力
8、说服力
9、谈判能力
10、协作能力
11、人际关系
12、亲和力
13、影响力
14、决策力
15、计划能力
16、组织领导能力
17、观察力
18、判断力
19、分析能力
20、应变力
21、服务意识
22、成本控制意识
学校介绍University Profile
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达名师已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：18898361497
