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小类:人力资源
课程简介:课程大纲问题导入1.企业真的缺人吗?2.人才的选育用留哪一个更重要?3.企业与员工为什么博弈?4.员工为什么在乎钱?第一讲:零成本激励概述现场测试:激励能力自我测试一、零成本激励定义1.什么是零成本?2.把员工当人看二、零成本激励两点认知1.建立在物质基础之上2.落脚点是企业的工作目标三、正确认识零成本1.相对概念2.不是万能钥匙四、零成本激励VS物质激励1.物质激励概念2.激励作用3.激励时限4...[详情]
课程简介:课程大纲一、绩效是什么——经营结果1、总裁的绩效结果——企业持续增长的预期利润2、员工的绩效结果——个人持续增长的预期收入二、绩效哪里来——职责体系1、基于战略的组织架构设计——管控模式,决定执行效率2、《部门职能说明书》制定的方法工具训练——不能真空,也不能重叠3、《岗位职责说明书》的制定的方法工具训练——该不该,能不能,愿不愿三、绩效怎么做——绩效管理1、绩效管理系统——提升能力,实现公司与个...[详情]
课程简介:...[详情]
刘先生 132****62** 已定制
吴女士 189****41** 待定制
王先生 151****35** 已定制
李先生 135****91** 已定制
秦先生 131****13** 待定制
王女士 139****09** 已定制
李先生 180****13** 已定制
杨先生 135****57** 待定制
胡先生 136****77** 已定制
李先生 188****33** 已定制
陆女士 131****89** 待定制
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