课程介绍Course Introduction
【讲师介绍】
胡书画
胡书画,中国具实力互联网家居公司——易装天下(北京)网络科技有限公司董事合伙人,中国民企500强---华耐立家集团 独立董事,新华保险培训导师,泰康人寿人力资源培训部总监,中国品牌联盟总顾问,互联网产业前沿研究中心 主任,“百变营销系统”“员工幸福工程”“基业长青系统”创始人,企业领导力发展舱项目创始人,航空航天大学MBA学会特聘管理顾问,北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师,清华大学MBA总裁班特聘讲师。
胡老师具有15年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验,是中国本土管理实战讲师的代表人物之一,中国大咨询公司和君咨询高级合伙人。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典;独创性的构建中国企业的营销模式、管理创新和团队复制;引领互联网大潮下的新营销,新管理,新变革,新人才核心文化研究;是现代“百变营销大系统”的发起者与奠基人之一,该系统构建企业自动自发的业绩倍增模式,导入员工幸福工程,实现企业在持续变革中实现基业长青。独创性地提出“铁血中层系统理论”、“尺杖原理”等中国式营销和管理原则,对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长,提供了具体思路和方法。
胡老师具有丰富企业高层管理经验,学术造诣深厚。胡老师多次到佛学圣地印度、西藏,禅修,开悟,探索将中国智慧运用到企业的管理与运营中去。创造了一系列具有自己特点,并且适合中国企业发展的理论体系和落地实战套路。
十几年来胡老师扎根企业,深入调研企业状况,建立了一整套企业各个阶段发展运营模式维护与提升的工具方法。并把这些工具和方法,运用到企业的实际问题解决上,取得了卓越的成效。特别是针对互联网、珠宝、家居建材、电器电子等消费品行业进行战略定位、营销模式、管理创新、领导力模型、经销商系统,终端系统的研究,先后为多家企业全面规划管理,管理系统的打造,并担任终端系统辅导顾问,从员工的执行力导入,以实战性的内容和极富感染力的训练使服务对象业绩引爆。
多年管理营销实战与思考总结,胡老师在员工打造、业绩突破有开创性的研究与颠覆性成功、实战高效、风趣幽默。
在东鹏集团,终端巡讲,全国联动,引爆市场,掀起行业向学习要利润,新的风向标!
在新明珠集团,19个品牌,3年跟踪辅导,终端业绩,超行业,**增长!
50亿,知名家具企业,掌上明珠,多次受邀授课,从员工执行力、品牌、渠道、终端、团队到培训师培训 学员评价:他来了,他讲了,他征服了!
行业黑马、巴洛克地板,重金聘请胡老师,针对业务团队组建,员工执行力打造,经销商系统进行,心态重塑、能力提升,渠道拓展训练,业绩翻番,行业震动!
胡老师,先后操刀多个大型管理咨询项目运作,参与诊断多家企业的管理案例, 数年积淀,足迹踏遍全国,成功指导近千家企业,经销商,数万名精英业绩突破。
【课程收益】
我们将和你在回顾互联网发展的进程中的重大事件中,看清电子商务的本质,把握未来发展的趋势,使你洞若观火,处变不惊;
我们将以**通俗的语言、形象的比喻阐述电子商务的基本知识,不管你以前有没有信息知识基础。根基扎实,你方能任意驰骋,以不变应万变;
我们将以系统的网络营销思考方法,详细的操作步骤,实战的经验技巧,告诉你电商运作并不复杂,任何事物都是有规律和方法可循的;
我们将以**经典、**新的电商案例,抽丝剥茧,向你展示电商大咖们宏伟巨制、奇思妙想、处心积虑,从中把握电商的真谛。
【课程背景】
了解互联网思维
了解现在传统企业的现状?
现在传统行业面对的挑战是什么?
传统行业如何面对互联网下的挑战?
【课程大纲】
即将被我们遗忘的品牌
问题1:不赚钱的企业是否等于不好企业?
问题2:赚钱的企业是否等于好企业?
一讲:2015传统企业面临巨大挑战
1、 传统企业的现状
2、 传统企业的挑战
3、 关于中国企业转型升级的关键结论
第二讲:互联网思维
1、 互联网思维带来了什么?
2、 自由演进
3、 黏性和体验
4、 注意力存留时间
5、 极致
6、 颠覆
第三讲:互联网下的机遇
1、 传统企业价值链下的互联网思维
2、 价值环下,互联网思维应用
3、 组织架构层下,互联网思维应用
4、 互联网思维从价值链到价值环
5、 互联网思维的四大误区
第四讲:营销与管理
营销
1、 营销的转变
案例分享:雷军为何成为首富,小米到底成功在哪里
2、 营销时代的变迁
3、 互联网下的商业模式
管理
互联网思维下的管理变革
第五讲:传统企业互联网转型
模式重构 —— 互联网思维企业机遇
1、战略重构
2、业务重构
3、组织重构
4、产品重构
5、渠道重构
6、利润重构
升级转型 —— 互联网下的运营模式
升级模式一:傍大款(腾迅方案)
升级模式二:自建 APP
升级模式三:借助新媒体转型
升级模式四:电商的O2O演进
如何有效实现O2O互动、增粉
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