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公司财务预算编制培训

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开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

【课程大纲】

《企业财务预算与成本控制》

主讲:闵先生(11月8日)

引言:

—什么是控制?

—什么是预算控制体系?

—从传统的财务预算到全面预算管理

1、 预算在公司控制体系中的地位和作用

2、 预算编制的管理程序

3、 做好预算编制的4个条件

4、 各部门在编制预算中的主要工作

5、 预算的编制技术---预算编制7个步骤

  • 何编制预算时间安排表
  • 如何编制预算制度—指导说明书
  • 预算策划计划编写
  • 预算目标设立
  • 预算体系设立
  • 预算编制报告说明
  • 预算分析报告体系

6、 预算的执行与控制

  • 算与执行为何脱节?
  • 预算编制方法与预算执行效果之间的关系
  • 预算执行中的费用控制
  • 预算执行中常见行为剖析

7、 预算的考核

  • 同责任主体的考核重点
  • 主要考核指标的选择
  • 如何确定好好频率
  • 动态考核方法



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