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深圳财务管理培训大全

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深圳 财务管理
  • 高层决策者财务管控特训营

    课程价格:¥7900.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲:一、企业财务会计基础知识二、企业税收相关知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素4、会计核算的基本原则1、中国税制的基本知识2、国家主要税种简介3、偷税、避税、税收筹划的基本概念4、税收筹划的三个层次及操作5、税收筹划的六大平台6、企业股权转让、并购重组中重要的税务问题三、企业财务报告阅读与分析四、企业风险管理与内部控制1、资产负债表的分析公司资产资量...[详情]

  • 公司治理与集团财务管控

    课程价格:¥2600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景:随着集团业务的快速扩张,随着下级分/子公司的诞生和不断成长,企业集团化运作程度越来越高,投资控股关系也越来越复杂,这给集团型企业的管理提出了新的挑战:集团公司母公司如何对子公司的运营实现有效支持和监控?如何使集团管理既具有一定的灵活性,又能保证监控的有效性?如何保证集团经营计划的实施落实,提高执行力?如何建立分/子公司有挑战性的业绩目标体系和有效的业绩反馈系统?课程简介:构建集团战略体系...[详情]

  • 产品/项目经理的财务素养与成本管理

    课程价格:¥5200.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一、产品经理的财务素养与研发成本管理的三大误区(5.5H)做产品如同做企业,并不是开发出来,卖出去那么简单,我们**扩张、降低设计成本和控制费用提高了产品的利润,还要加强管理,提高经营效率获得丰厚的现金回报,才能称得上真正经营好了一个产品。所以项目经理必须既懂管理又懂经营,必须具备一定的财务素养,必须能够看得懂产品的利润模型,必须在项目立项之初对项目进行科学的经济分析,必须对产品项目全...[详情]

  • 透析企业财务报表与掌握财务风险防控技巧

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】简生仁财税实战派讲师中国注册税务师、会计师、税务局内部讲师先后从事税收政策、税务稽查工作30余年广东省国家税务局网上纳税人学校讲师团队讲师;近年来,简生仁经常在《中国税务报》和纳税人俱乐部《纳税》等报刊杂志上发表业务类文章为企业答疑解疑,对企业税收有着非常深入的研究和丰富的实践经验,擅长营改增、税务筹划、规避企业税收风险等企业疑难综合性问题的解决,尤其是房地产财税。简生仁老师长期在全国...[详情]

  • 《投行思维倍增企业价值》

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:投行思维倍增企业价值【讲师介绍】程阔程阔,深圳金三藏投资管理有限公司创始合伙人,深圳鼎力创业投资有限公司创始合伙人,多家咨询/培训机构高级顾问/资深讲师,美国NLP大学授证NLP导师,PTT国际职业培训师认证高级讲师。曾任:北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题研究员,深圳市中商国际管理研究院研究员,李阳疯狂英语教育集团营销副总裁教练营总教练。主讲课程:《投行思维倍增企业价值》《资本领导力》《拟上市...[详情]

  • 《新常态下的众筹模式》

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:新常态下的众筹模式【讲师介绍】周祺林企业成长模型研究与实战讲师,智慧经济理论首创者,中国式企业战略、创新商业模式研究讲师,资深管理咨询讲师,多家集团公司总裁顾问,多家培训网特聘高级讲师;AACTP师国际认证课程特聘高级讲师,清华大学EMBA、武汉大学、北京大学、厦门大学EMBA/MBA特聘讲师,中国人民大学、中南财大、中欧国际商学院、UniversitatadeGirona(西班牙公立赫罗...[详情]

  • 国有企业股权收购实务与风险防控

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】徐愿房地产实战财务管理讲师曾任碧桂园房地产集团财务总监资深上市并购重组与财务管理讲师北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授现任马云(中国)财税研究院高层中国十大优秀财税管理讲师徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师,新三板上市挂牌管理讲师,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。徐老师服务过100多家企业财税落地辅...[详情]

  • 中国金融环境下的产融模式创新、资产证券化融资模式与

    课程价格:¥5980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一、金融环境分析1、利率市场化;2、利率改革;3、人民币自由兑换与人民币国际化;4、多层次资本市场;二、供给侧改革、僵尸企业与资本市场三、商业银行与供给侧改革:债转股、投贷联动四、产融结合与金融创新1、互联网企业的产融结合;2、生产型企业的产融结合;3、房地产企业的产融结合;五、大数据与信用评估1、海量交易数据与信用评估;2、海量交互数据与信用评估;六、物联网金融发展趋势物联网银行、物...[详情]

  • 税收筹划、税务稽查与企业防范实务典型案例解析

    课程价格:¥3600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程背景】税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税收管理不够重视,很多企业到**后才发现自己交了很多不该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。公司想要节省税收成本,但不知该从何处入手,税收筹划究竟怎么做?听说不同的贷结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额不小,怎么让业务部门配合修改合同条款?税收政策不税收法规总在变,我们的企业适用哪些优惠政策,总是弄不清楚?怎么创造条...[详情]

  • 《应收账款催收及客户全面信用管理》

    课程价格:¥1980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】《应收账款催收及客户全面信用管理》主讲:闵先生(9月8日)引言:企业影响现金流五大财务风险1.加强应收账款的重要性2.应收账款产生的五大因素业务人员素质不高主管督导不积极应收账款的回收期限拉长的原因折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款明确应收帐款具体由谁来管理运用科学的方法对应收帐款进行管理日常销售过程中如何管理应收帐款(一)销售、财务的监管在销售合同中明确各项条款定期的财务对帐管理...[详情]

  • 高层决策者财务管控特训营

    课程价格:¥7900.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲:一、企业财务会计基础知识二、企业税收相关知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素4、会计核算的基本原则1、中国税制的基本知识2、国家主要税种简介3、偷税、避税、税收筹划的基本概念4、税收筹划的三个层次及操作5、税收筹划的六大平台6、企业股权转让、并购重组中重要的税务问题三、企业财务报告阅读与分析四、企业风险管理与内部控制1、资产负债表的分析公司资产资量...[详情]

  • 基于经营决策的企业财务报表解读与分析

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】石斌影响力EAP网络商学院 特聘财务讲师中国职业经理人研究中心 客座兼职讲师成都成长咨询管理公司  核心财务专业讲师西南财经大学会计硕士  中国注册会计师协会会员15年担任上市公司和央企财务总监,具备丰富的财务管理和财务运作的经验。专注于“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。对财务管理和财务运作有独到的观念和视角,并为企业培养数百名...[详情]

  • 透析企业财务报表与掌握财务风险防控技巧

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】简生仁财税实战派讲师中国注册税务师、会计师、税务局内部讲师先后从事税收政策、税务稽查工作30余年广东省国家税务局网上纳税人学校讲师团队讲师;近年来,简生仁经常在《中国税务报》和纳税人俱乐部《纳税》等报刊杂志上发表业务类文章为企业答疑解疑,对企业税收有着非常深入的研究和丰富的实践经验,擅长营改增、税务筹划、规避企业税收风险等企业疑难综合性问题的解决,尤其是房地产财税。简生仁老师长期在全国...[详情]

  • 公司治理与集团财务管控

    课程价格:¥2600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景:随着集团业务的快速扩张,随着下级分/子公司的诞生和不断成长,企业集团化运作程度越来越高,投资控股关系也越来越复杂,这给集团型企业的管理提出了新的挑战:集团公司母公司如何对子公司的运营实现有效支持和监控?如何使集团管理既具有一定的灵活性,又能保证监控的有效性?如何保证集团经营计划的实施落实,提高执行力?如何建立分/子公司有挑战性的业绩目标体系和有效的业绩反馈系统?课程简介:构建集团战略体系...[详情]

  • 产品/项目经理的财务素养与成本管理

    课程价格:¥5200.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一、产品经理的财务素养与研发成本管理的三大误区(5.5H)做产品如同做企业,并不是开发出来,卖出去那么简单,我们**扩张、降低设计成本和控制费用提高了产品的利润,还要加强管理,提高经营效率获得丰厚的现金回报,才能称得上真正经营好了一个产品。所以项目经理必须既懂管理又懂经营,必须具备一定的财务素养,必须能够看得懂产品的利润模型,必须在项目立项之初对项目进行科学的经济分析,必须对产品项目全...[详情]

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