中层管理者是企业里非常关键和重要的一个群体，在企业里担当承上启下、承点启面、承前启后的重任。中层是企业的中间层，也是管理通道的枢纽部分，需要处理好方方面面关系。那么，如何提升中层管理人员的管理技能？下面推荐几个中层管理者培训老师，希望对大家有所帮助：
中层管理讲师介绍
肖凤德——领导力培训讲师
中国石油大学矿场地球物理学士、浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA。
曾就职于BP石油合资公司、IBM、当纳利等世界500强公司，担任过多年高层管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务，多年从事管理和领导力的研究，对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟，尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀，肖老师被评为中国百强讲师，阿里巴巴认证的管理和领导力培训讲师，富士康集团授权认证顾问。需要了解更多课程资讯，可以搜索“中国百强讲师”。
徐云松——国内资深TTT讲师
IPTA国际职业训练协会 中国区理事，TTT国际职业培训师标准教程认证班 授权导师，ASTD美国培训与发展协会 认证讲师，苏州大学 客座教授， 客座讲师，中国经理人协会 理事。
徐云松老师从业十余年，在不同行业知名企业从事过销售、人资、管理、培训工作，具有丰富的理论功底和实操经验。十余年实战工作历练和培训经历，使徐老师对课程开发、授课工作有深刻的领悟和认知。
曾任中脉集团首席讲师，南海岸集团人事总监，人众人教育销售总监兼高级培训顾问，BXZG.CN网络商城创始人，TTT中文版权所有人刘子熙先生亲传弟子。
任涛——立体式管理和改善专家
立体式管理模式创始人，北大MBA，企业运营管理师，市场营销策划师，国内“分配（钱）模式和立体式考核模式”践行者，派高集团、时代皮具、慕思集团等多家公司常年顾问。
任涛老师曾担任过广东先驱音响集团运营经理，北方区运营总监和集团公司所有分公司培训策划，工作期间所辖湖北分公司一个月的销售额就突破1500万元；徐福记集团分部副总，工作期间对各分厂进行调研并改善；香港永达集团运营副总，工作期间成功和顾问公司合作推行精益生产和目标管理，使企业业绩快速增长二倍多。并且有十五年落地咨询辅导工作经验，是国内落地辅导专家，在辅导期间有很多成功案例。
尚旭东——中高层销售管理讲师
尚旭东曾在海尔集团、美的集团、大名实业集团、金鹃国际广告公司等企业从事多年中高层销售管理工作，因为具有在不同企业文化中工作的经验，曾主导海尔集团黑色家电及其他产品华东事业部整体营销工作、在海尔集团从事营销管理工作12年整；
尚旭东作为资深的管理咨询专业人士与培训讲师，以丰富的企业管理咨询经历和操作经验为学员提供系统性强、实用度高、互动研讨的培训课程，在管理实践、营销实战和企业文化建设等方面积累了丰富的市场操作和实战经验，属于非学院派的实战实用型讲师。
培训模式
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中层管理培训机构
诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
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