武汉新思维智慧金字塔速成班
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-07-30
你是否有过如下烦恼?作为学习者，在日常工作学习中，你是否感觉到逻辑不够清晰，思路不够顺畅，无法统筹全局?作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉会议讨论喋喋不休依然做不出可行性方案?作为活动策划者
你是否有过如下烦恼?
作为学习者，在日常工作学习中，你是否感觉到逻辑不够清晰，思路不够顺畅，无法统筹全局?
作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉会议讨论喋喋不休依然做不出可行性方案?
作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？
作为管理者，在企业与部门管理中，你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有 效的解决办法?
世界著名咨询公司麦肯锡的经典培训理论——金字塔原理，结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解，让我们想得更清楚，说得更明白；思维导图的可视 化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率，将复杂多变的信息化繁为简，增强记忆。
课程目标
Course objectives-
01
提升思考能力：使工作更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。
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02
提升表达质量：书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）做到观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。
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03
提升沟通效率：在职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成有规范有共识的“共同语言”，从而提升沟通的效率和效果。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一章：公文写作的基础技能修炼
1、公文的定义与分类
2、公文写作的三条基线
3、公文写作的五大要素
4、公文写作常见错误的避免
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第二章：公文写作与金字塔原理应用
1、金字塔公文写作的四项基本原则
2、公文金字塔构建的两种方法
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第三章：公文金字塔构思与主题设置
1、基于目标的主题与标题技巧
2、公文主题导入的序言结构
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第四章：公文金字塔逻辑结构与呈现技巧
1、公文写作的两种基本逻辑呈现方式
2、公文金字塔结构的纵向逻辑层次
3、公文金字塔结构的横向逻辑顺序
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第五章：企业常用文种的金字塔写作技巧
1、信息传递类文种的写作技巧
2、说服/说明类文种的写作技巧
3、总结/汇报类文种的写作技巧
老师介绍
The teacher introduced-
刘成熙 台湾知名管理培训讲师
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师 -
蔺汉成 思维管理专家
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师 -
陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师 -
陈茜 公文写作讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，蔺老师不亏是从专业的公文写作专家，在讲解金字塔思维上对我的启发很大，希望以后公司能够多开展这样的培训活动，让我在工作中解决了不少的问题，也提升了沟通表达能力。
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2，经过培训，学员们纷纷表示对逻辑思维与有效表达有了全新的认识和理解，接下来会努力尝试将培训学到的知识运用到日常工作和生活中去，努力提升理性思考及感性表达的能力，运用相互独立且完全穷尽的方法去解决问题。
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3，培训过程中，为了调动现场气氛，提高大家的互动性，老师还设置了游戏pk环节。现场热情高涨，全员的参与积极性也被充分调动起来。
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4，经过今天的培训感觉自己理论知识又更上一层楼，以后不管做什么事或正在做的事，要多运用"金字塔原理"去逻辑分析.清晰思考以及结构化呈现表达提升自己的能力，带领员工共创高素质的卓越班组。
机构介绍
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