提升员工职业素养的秘籍
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-12-15
在职场中,我们常常感叹内卷现象的严重性,发现自己辛勤工作却缺乏相应回报,有些人频繁跳槽却无法找到确定的前途。其实,这一切都源于我们对职业素养的重视不够。
在职场中,我们常常感叹内卷现象的严重性,发现自己辛勤工作却缺乏相应回报,有些人频繁跳槽却无法找到确定的前途。其实,这一切都源于我们对职业素养的重视不够。在工作中,我们经常会遇到以下情况:
- 每天只完成基本岗位任务,对临时工作产生抵触情绪;
- 没有主动意识,像行尸走肉一样机械地推推动动;
- 按部就班,一旦工作稍有变动就不知所措;
- 在团队中找不到自己的定位,不愿意承担责任;
- 埋头苦干,缺乏良好的沟通能力,总是不得不追问结果。
以上现象都是职业素养不足的明显表现。这类人内心对工作任务没有责任心,虽然工作并无大问题,却总感觉缺乏了什么;准时上班却缺乏目标和规划。因此,我们需要更加重视员工职业素养的培养。培训不应该仅仅是说教,而是要使员工深刻认识到职业素养的重要性,告别只靠技能被录用,却因为缺乏素养而被解雇的困境。
我们的职业素养课程,针对80、90后员工以及C时代员工的职场思维,有针对性地开展培训,与新时代员工保持同频,让学员真正认知到职业素养的重要性。从职业生涯规划、DISC性格测定与应用、职场软实力SMC运营模型入手,我们以未来视角、对标视角和仿生视角触达员工,实现他们自我赋能的目标。
职业素养培训课程介绍
职业素养培训内容
为什么需要职业素养
案例:世界500强企业招聘的三板斧
1.1职业素养的概念
1.1.1职业素养的作用
1.2企业对人才的需求变化
1.2.1团队为什么需要职业素养提升
1.2.2佛洛依德人格冰山模型
1.2.3职业人的职业化精神
1.3职场人分类
1.3.1职场人的四种工作态度
1.3.2*员工应有的十大素养
职业有规划才有未来
案例:同学会上神秘的张总
2.1职业生规划与成长
2.1.1职业生涯规划要做到企业人和个人的双赢
2.1.2 职业生涯的定义
2.2生涯目标和路线的设定原则
2.2.1萨博职业周期模型
2.2.2马斯洛生存理论模型应用
2.2.3职业生涯成长洋葱图应用
2.2.3职场人成长的双路径剖析
2.3职业生涯设计路径
2.3.1职业生涯设计的自身因素
2.3.2职业生涯设计的外部环境
2.3.3SWOT模型解析
2.4职业生涯关键因素分析
2.4.1成就职业生涯的关键因素
2.4.2职业生涯诊断方法
2.4.2职业生涯规划的有效途径
2.4.3职业生涯规划书简介
自我性格与职场定位
情景互动:企业需要什么样的人
3.1性格测试基本介绍
3.1.1性格测试的主要工具
3.1.2DISC性格测试
3.1.3DISC性格基本解析
3.2DISC四种性格详解
3.2.1D型性格表面特征和人群职场注意点
3.2.2I型性格表面特征和人群职场注意点
3.2.3S型性格表面特征和人群职场注意点
3.2.4I型性格表面特征和人群职场注意点
3.3DISC性格总结
3.3.1四种性格一句话突破
3.3.2DISC模式下16种性格的职业倾向
4.0自我塑造做团队精英
案例:公司最忙的高鹏年底考核被降级了
案例分析+情景互动
4.1职场人在团队中定位的核心密码
4.1.1制定个人发展计划的步骤
4.1.2个人的发展要和团队的效益保持一致
4.1.3团队中不同岗位的核心工作重点
4.1.4个人提升不仅仅是KPI
4.2提升职业素养软实力的SMC模型
4.2.1S能力和职场应用
4.2.2M能力和职场应用
4.2.3C能力和职场应用
4.2.4SMC 综合能力应用和自我赋能