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成都销售成交技巧培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-01-03

导语概要

对于任何一家企业来说,要想更好的生存和发展,必须把销售做好,因为再好的产品,假如堆在仓库里卖不出去,那都将是成本,唯有销售出去,企业才会有利润,员工才会有收入;否则,企业就会因为“失血”,而导致“休克和死亡”。

对于任何一家企业来说,要想更好的生存和发展,必须把销售做好,因为再好的产品,假如堆在仓库里卖不出去,那都将是成本,唯有销售出去,企业才会有利润,员工才会有收入;否则,企业就会因为“失血”,而导致“休克和死亡”。

然后,很遗憾的是,很多公司都在花大部分时间和精力培训员工产品知识,而对销售技巧的培训重视不够,即使有,大都也是经验的分享,没有形成系统的销售技能的培训与训练,结果导致销售人员对产品知识背得滚瓜烂熟,却不懂得如何成交顾客?造成了公司极大的浪费,白白损失了很多的销售业绩。

因此,为了尽快挽回公司曾经损失的业绩,让企业更好的发展,更快的发展,销售人员的销售技能必须而且要尽快进行专业系统的训练。

成交技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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成交技巧培训内容

第 一 讲:关于销售

1、咬文嚼字说销售

何为销售?

何为买卖?

工具一:自我介绍的三资法

2、销售五问

3、案例分析

4、销售人员的角色定位

推销产品

挑选产品 

第二讲:销售七项核心技能

一、找痛点

1、四个切入口:说事实、说担忧、说问题、说对手

2、案例分析

工具二:客户症状描述表

3、视频分享:卖拐

4、需求挖掘方法

工具三:需求挖掘公式

二.说故事

1、说故事的关键点和注意事项

2、案例分析

3、六步讲好故事

4、故事的素材来源

工具四:好故事的结构

5、案例分析

工具五:客户故事汇
小组作业:请完成你的故事汇

三.会提问

1、善于提问

2、如何挖掘产品的卖点

产品卖点:比别人的好、立即可检验、尽量量化

工具六:卖点拆解表

工具七:问题转化表

3、案例分析

4、 消费者的角色

四.亲体验

1、体验时的注意事项

2、五种体验情境

五.会借力

1、案例分析

2、视频分享:当幸福来敲门

3、如何借力使力

借人

借事

借机

借物

借地

六.省麻烦

1、案例分析

2、注意事项

3、饥饿营销

七.善成交

小组讨论:成交的信号有哪些?

1、成交的信号

2、成交时的注意事项

3、案例分析

4、成交的要素

工具八:客户压力成交表

5、临门一脚

第三讲:销售标准化流程

一、销售流程七步法

1. 寒暄

2. 了解需求

3. 说明好处

4. 答疑解惑

5. 达成成交

6. 客户转介绍

7. 售后服务

二、如何建立良好的客情关系

1. 见面

2. 帮忙

3. 礼物

4. 吃饭

5. 聚会

定制方案
  • 实战营销体系建设与应用讲师-高鹏

    高鹏有10年企业营销实战经验,历任华润集团明星销售、销售主管、产品经理、品牌经理、市场总监岗位曾任,畅销书《成交—应用影响力引爆营销》作者,擅长围绕“成交“营销体系建设、以客户为中心的成交型市场方案设计、以提升产品销量为核心的成交型销售落地、职业化营销能力综合提升...

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    窦毅老师有十多年销售管理实战经验,经历过从销售到高层管理的多个岗位,曾任华为公司海外某国 副代表,曾任神州数码公司北方区 负责人,曾任某军工企业 产品线总经理,曾任某互联网公司 副总裁,在华为期间,窦老师打破了美国优势竞争对手在高端路由器市场的垄断,实现零的突破;也曾带领团队,在海外某国市场封锁的情况下,获得数千万美元级项目...

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    20年销售管理从业经验,曾任美商美林证劵私人财管(香港) 资 深培训副总,渣打银行私行 销售管理副总,花旗银行 资 深客户经理/行长,中信银行 高端客户经理,江苏卫视财经节目嘉宾,环球银行高净值客户年度作家...

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