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中式客户关系管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-09-22

导语概要

中国是一个关系社会,一个人生存在社会当中,会有很多的关系和圈子,比如说朋友关系、同学关系、亲戚关系、客户关系等等。 在这些社会关系当中,客户关系是一种比较特殊的关系。它是在商业环境当中的一种特殊的关系,是一种功利性的关系,有着利益连接在里面的。 在中国社会中,想要做好销售,必须学会如何做好客户关系管理。

客户关系管理培训咨询

中国是一个关系社会,一个人生存在社会当中,会有很多的关系和圈子,比如说朋友关系、同学关系、亲戚关系、客户关系等等。

在这些社会关系当中,客户关系是一种比较特殊的关系。它是在商业环境当中的一种特殊的关系,是一种功利性的关系,有着利益连接在里面的。

在中国社会中,想要做好销售,必须学会如何做好客户关系管理。

客户关系管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业服务人员、销售经理、销售主管、大客户销售经理、商务内勤等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户关系管理培训内容

一、大客户管理的概述和发展

1、什么是重要客户(重要客户的定义)

2、为什么进行大客户管理

3、什么是大客户管理

4、大客户管理发展模型及阶段

5、大客户管理的误区

6、如何确定我们的目标客户

7、制定合理、有效的大客户拜访计划

8、客户信息梳理


二、如何分析你的大客户

1、客户分析

2、确立客户采购程序

3、购买者压力分析

4、社会风格类型

5、PDP性格测试:自我认知

6、不同客户性格的沟通原则

7、学会客户分析

A、性别、B、年龄、C、职业、D、职位、E、经历、F、知识水平等(互动分析)


三、中式客户关系特点分析

1、中国文化特质的独特性

2、中国大客户采购行为的独特性

3、中国客户的公私观念

4、中国客户的为人处事

5、中国客户的沟通习惯

6、中国客户的思维方式

7、中国客户对制度态度

8、人际关系类型分析

9、建立关系的吸引因素

A、接近吸引

B、相近吸引

C、互补吸引

D、外表吸引

E、人格吸引

10、建立关系的技巧

A、三方领袖

B、轨迹重叠

C、资源互补

11、中式人情理论


四、成为优秀的销售人员

讨论:在购买活动中,客户关注的是什么?

1、 优秀的销售人员是创造价值的人

2、优秀销售人员的态度、知识与技能

3、发现你的内在驱动力

4、 养成良好的习惯

5、优秀销售所应该具备的能力

6、打破思维定式


五、日常拜访的准备工作(不打无准备之仗)

1、所处行业之特点分析(互动讨论)

2、拜访客户前自我准备(资料,物品,问题,心态等)

A、销售心态剖析

B、客户核心心态

C、面对客户的思维与层次

D、案例分析(如何成为顾问)

3、形象准备(推销员or大销售)

A、善于利用**印象

B、男性销售人员形象提升

C、女性销售人员形象提升


六、面对客户的沟通、销售、服务技巧

1、提问技巧

A、开放式提问

B、封闭式提问

C、激励式提问

D、重复式提问

E、清单式提问

F、假设式提问

(课堂练习:设计提问话术)

2、面对客户学会察言观色(望闻问切之技巧)

3、微表情分析学的应用

4、吸引客户亮点呈现技巧

A、FABE法则(课堂练习:结合会籍卡特点设计FABE话术,角色扮演)

B、案例:潮宏基利用FABE法则的销售

C、如何找到客户的关注点

D、客户心理安全感的建立

5、聆听的技巧(如:用对方的料作对方想吃的菜)

A、倾听障碍点分析

B、如何听出弦外之音

C、信息解码

D、信息过滤

E、共情的方式

6、需求挖掘(需求是靠引导才能展现出来)

A、马斯洛需求理论分析

B、界定隐性需求和显性需求

C、如何引导客户需求

D、需求也是有顺序的

F、让客户自己讲出需求

7、签约客户关系维护

A、客户为什么会流失?

B、维系老客户的意义

C、签约并不代表销售结束

D、定期回访客户(电话、短信、微信、QQ、面谈)

E、不同层级回访制度的建立

F、深度需求挖掘促成二次销售

G、学会区分“本源信息”和“改造信息”

H、如何识别购买信号(口头性,非口头性)

I、二次销售的成交的临门一脚(五大技巧)

8、销售服务成交中的谈判技巧

A、学会应对客户异议

B、嫌货才是买货人

C、学会找到客户底线

D、推挡的技巧

E、讨价还价的原则

F、以退为进的方法

G、谈判的五个小妙招


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