成都合同法务知识课程

采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。本课程结合2021年1月1日起施行的全面修订的《《中华人民共和国民法典》》，针对采购合同的各项难点问题深入讲解一一剖析。

1.让学员系统了解企业对内、对外各类合同所可能存在的法律风险

2.通过案例讲解，反推法律风险形成的原因

3.通过案例分析，让学员掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略

4.系统梳理，让学员在面对合同的时刻都绷着一股法律防范意识的弦

一、合同的思考

(一)合同是什么

1.合同与协议

2.合同与备忘录

(二)为什么要签订合同

(三)怎么判断合同是否有效

(四)合同必须采用书面形式吗

(五)合同必须盖章吗

(六)合同必须签字吗

(七)谁有权力签署合同

(八)合同何时生效

1.约定生效

2.法定生效

(九)合同何时终止

1.约定终止

2.法定终止

(十)合同的必备条款

(十一)总结

二、合同编的亮点

(一)电子合同的成立规则

3.合同的成立时间

4.合同标的的交付时间

5.电商企业如何应对电子合同订立过程中的瑕疵（如写错了价格）？

(二)国家订货合同制度

1、企业如何在国家订货合同中保护自己的权益？

(三)利益第三人合同规则

(四)非金钱债务违约方的合同解除权

(五)保证责任的推定方式有所变化

(六)房屋租赁合同“买卖不破租赁”新变化

(七)小结

三、合同从磋商到履行的全过程新规必读

(一)合同相对性

(二)合同的订立

1.合同订立的方式

2.发出的承诺是否及时送达

3.预约合同的违约责任

4.格式条款的说明义务及后果

(三)合同的履行

1.  选择之债选择权的归属和转移

2.  情势变更的认定主体

(四)合同的保全

债权人撤销权的适用范围

(五)合同的变更和转让

1.  约定债权不能转让能否对抗第三人

2.  债权转让取得的从权利如何处理

3.  第三人加入债务

(六)合同的终止

1.  解除权的除斥期间

2.  解除合同的新方法

(七)违约责任

过失相抵规则

四、新增值得注意的典型合同

(一)中介合同

(二)保理合同*

(三)物业服务合同

五、准合同新增要点

（一） 无因管理

1.  丰富无因管理的要件

2.  与委托合同的衔接

（二） 不当得利

1.  不当得利返还之例外

2.  善意与恶意受益人的返还范围

六、合同的起草与审核技巧

(一)情景实战

(二)坑在哪里和如何避开

1.合同主体

2.合同vs备忘录、条款清单（Term Sheet）

3.太极推手vs越俎代庖vs乌龙球：律师站位问题

4.千篇一律：复制粘贴，套用其他合同模板

5.格式问题

6.表达问题

7.合同标的

8.付款

9.质量

10.履行

11.违约责任

12.争端解决

13.合同倒签

14.章的问题

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一、强化合同风险管理的意识。在合同管理时必须强化风险管理的意识，作为现代企业家，应当崇尚法律，合同就是企业经济活动的法律，树立并强化合同风险管理，有利于规范企业的行为规范，有利于企业的健康有序地成长。

二、建立企业的合同管理机构和管理模式。由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及大量的法律专业问题和实际操作技巧，鉴此，合同管理应当设立专门的机构，并配备相关人员进行有效的专业管理。

三、强化合同管理，建立合同管理制度。企业应当根据自己的业务特点制定一套常用的合同范本，确定常见的法律风险种类并规定相应的合同条款加以管理。企业合同管理部门应当更多的参与甚至主导合同管理的整个过程，包括对合同对方当事人进行资信调查、合同谈判、起草、修订、签署、履行以及事后审查等。

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