佛山新生代员工的培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2022-10-28
随着市场精细化提高,企业的精细化运作能力也需要不断加强,这就要求企业的人才培训更加的体系化、落地化。同时员工招募及培养的成本在不断提高,数据表明,新员工入职的前0-6月时间内的学习培训、工作赋能及人际关系等对于未来员工的留存及发展有很大影响。
曾经困扰家长们的80后和90后教育问题,如今已悄然转移到职场,企业的管理者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在80和90后身上,似乎己不再适用。如何让刚走出校园的80后90后从好学生到好员工,在试用期的100天迅速融入企业,并在各自岗位上发挥应用的作用,便是企业管理者和HR从业者需要思考并总结出一套行之有效的、科学的培训方法和流程。
新员工进行培训的好处
1、掌握职场与职业的内涵,掌握职业人的角色定位。
2、掌握职业人的职业态度,能够对职业生涯进行规划。
3、掌握高效工作的工具与方法,掌握职场人际交往的核心原则。
新员工培训课程介绍
新员工培训方案大纲
第 一讲:人才是怎样炼成的——关于职业化的概述
一、什么是职业化?
二、企业和员工为什么需要职业化?
三、优势富集效应与恶富集效应
四、员工自我成长的四个阶段
1、自我约束阶段
2、自我管理阶段
3、自我激励阶段
4、自我学习阶段
五、新员工职业思维的“六个化”
六、新员工职业化四个步骤
小测试:你的“职业化”程度有多高?
总结:职业化四个层次的好处
第二讲:第 一步:入职必备的5种心态
一、心态之一:积极主动
1、职业成功的两个维度
2、积极主动的三种特征
3、积极主动的四个方面
二、心态之二:责任意识
1、责任的含义
2、如何提升责任意识
3、责任意识的一二三原则
三、心态之三:感恩付出
1、什么是“感恩付出”
2、为什么要“感恩付出”
3、如何做到“感恩付出”
四、心态之四:空杯学习
1、什么是“空杯”
2、“空杯”的含义
3、如何做到“空杯”
4、学习的4个层次
5、学习常见的3个误区
五、心态之五:老板思维
1、什么是“老板思维”
2、老板思维与员工思维不同之处
3、如何培养“老板思维”
第三讲:第二步:新员工应遵循的行为规范
一、行为之一:接打电话的礼仪规范
1、接听电话的礼仪
2、接电话的流程
3、代接电话的要点
4、电话沟通的“三不说”
二、行为之二:职业着装要求
1、女士职业着装要领
2、女装五“不”规程
3、男士职业着装要领
4、仪容仪表的其他要求
三、行为之三:商务礼仪
1、介绍的顺序
2、握手、递名片礼仪
3、乘车、电梯、座次礼仪
4、指引礼仪
5、奉茶礼仪
四、行为之四:宴席礼仪
1、点菜
2、敬酒
3、离席
五、行为之五:职场行为的关键
第四讲:第三步:新员工应掌握的职场技能
一、职场沟通与协作
1、沟通的本质
2、沟通的层次
3、“说”的技巧
4、“听”的技巧
5、向上沟通要点
6、对外沟通要点
7、跨部门沟通要点
总结:职场沟通的原则
8、职场10句金语
二、压力与情绪调控
1、压力的负面作用
2、压力的来源
小测试:你的职场压力有多大?
3、压力的正面作用
4、情绪管理方法