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尺寸链计算培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-09-15

导语概要

​尺寸链计算培训课程,通 过传统尺寸链计算方法、北美GD&T标准ASME Y14.5M-2009、欧洲形位公差标准 (ISO1101) 以及中国形位公差标准(GB/T 1182),全面解析了单个零件设计、加工及装配过程中的尺寸链公差。

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尺寸链计算培训课程,通 过传统尺寸链计算方法、北美GD&T标准ASME Y14.5M-2009、欧洲形位公差标准 (ISO1101) 以及中国形位公差标准(GB/T 1182),全面解析了单个零件设计、加工及装配过程中的尺寸链公差。我们提供系统性和完整性的方法,让您**掌握尺寸链的基本概念以及一维、二维、三维尺寸链等内容。更重要的是,我们还考虑了形位公差尺寸链、工艺尺寸链、装配尺寸链、精度分配等内容,确保您对尺寸链的掌握无懈可击。


在这门课程中,我们还为您解决了各种问题,包括尺寸环分析、数据表格、实效条件、结果条件、内边界、外边界、紧固/浮动螺纹装配、投射公差带、公差叠加分析、统计公差等。我们提供了详细的解决方案,并结合各行业丰富的实例,深入剖析了标准中相关基准在设计、生产、公差分配、计算以及检具设计和检测过程中的应用和理解。


不仅如此,我们还着重介绍了先进设计与制造对尺寸公差标注和解读的重要性。**本课程,您将掌握**的尺寸链计算方法,提升设计和制造能力,为您的产品质量和工艺流程提供有力的支持。


现在就加入我们的尺寸链计算培训课程,掌握专业知识,提高竞争力!

生产管理课程介绍

课程时间

本课程为公开课,课程时长为1-2天,具体开课时间地点请咨询。

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课程对象

副总、经理、主管、工程师、工艺员、车间主任、领班、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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生产管理培训内容

一、公差叠加(尺寸链)分析基础

1、尺寸链术语与分类

2、尺寸链简图与方程

3、尺寸链的特性

4、尺寸链的建立


二、一维(直线)尺寸链

1、一维尺寸链的建立

2、基本极值计算

3、无减环尺寸链

4、共轭尺寸链

5、线性角度尺寸链


三、 二维(平面)尺寸链

1、二维尺寸链的建立

2、二维尺寸链的特点

3、二维零件尺寸链

4、二维装配尺寸链

5、二维尺寸链极值法

6、尺寸换算

7、应用实例

四、极限公差分析

1、尺寸极限公差叠加

2、装配偏移

3、装配偏移规则

4、公差叠加的假设

5、框定问题

6、极限公差叠加例子

7、公差叠加与装配

8、Excel尺寸链计算报告

一、统计公差分析

1、概率统计法原理

2、小概率原理(6-Sigma)

3、组成环(零件尺寸)分布规律

4、合格率的计算

5、非正态分布规律问题的处理

6、概率统计法基本方程

7、概率统计法应用条件

8、统计实验法(蒙特卡洛)

9、统计公差例子


二、几何(形位)公差分析

1、把形位公差转换成双边相等公差

轮廓度公差分析

 位置度公差分析

位置度公差,装配偏移,和不对中公差分析

复合位置度公差分析

2、基准特征偏移公差分析

3、形状公差分析:圆度,圆柱度,平面度,直线度

4、方向公差分析:倾斜度,平行度,

5、跳动公差分析:圆跳动和全跳动

6、同心度公差分析  

7、对称度公差分析  


三、工艺尺寸链

1、工艺尺寸的换算

2、定位基准与设计基准不重合的尺寸换算

3、测量基准与设计基准不重合的尺寸换算

4、多尺寸保证的换算

5、包含余量的尺寸链

6、表面处理工艺尺寸计算


四、精度分配(公差设计)

1、等公差法

2、等精度法

3、相依尺寸协调法

4、成比例影响法

5、等工序能力法

6、保证装配精度的方法(完全互换法、大数互换发、选配法、修配法、调整法)


五、综合分析与实例


定制方案
  • 实战派生产管理培训师-刘秀堂

    刘老师在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理将近10年,历任生产科长、IE主管、总经理助理等职位,积累了丰富的管理工作经验,在企业管理咨询行业工作7年,擅长制造型企业的通盘运营,尤其是对制造企业如何组建IE部门、企业如何班组管理、推行精益管理方面有深入研究...

  • 精益化生产管理导师-侯海飞

    侯老师有10年世界500强日台资、民营企业500强管理经验,8年管理咨询、培训经历,从大二开始以青干班身份进驻日台资500强,从产线作业员开始实践、线长、PE、QC、QE、组长、代课长、专理、经理,接受系统的丰田生产系统培训及后续5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等专案洗礼...

  • 生产成本管控与现场管理培训师-贺鹏举

    贺老师曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验...

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