怎样培训新的销售人员呢

编辑:佚名 更新时间:2018年09月12日
怎样培训新的销售人员呢
最佳答案
培训新的销售人员主要从企业文化、销售技巧、外观等方面着手。企业文化主要培养销售人员的企业认同感,只有认同了公司的文化和产品,销售人员才会从心里真心想做好销售;销售技巧培训主要从各个方面培养销售人员的销售技能,这个环节可以多一些模拟演练;外观主要培养销售人员的穿着、姿势等,让销售人员表现得大方得体。新进销售人员培训K――knowledge,专业知识即该岗位需要的专业知识;A----Attitude,态度决定许多东西,如果不明白工作的价值、不喜欢销售工作,很难想象这个销售人员会做得开心、做得出色;S----Skill,技巧,包括业务开拓、销售流程、商务谈判、营销心理等;H----Habit,习惯销售工作是相对比较自由的工作,这是很多人喜欢它的原因,也是很多人终被淘汰的原因,销售工作需要坚定的意志和自律能力。一个销售人员没有好的工作习惯,即使空有激情,也难成大器。有远见的企业在招聘之后,都要进行几周乃至数的专业推销培训。
其他答案

深圳诺达名师

【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、...

机构评分:10分

在线客服

相关问答

QUESTIONS AND ANSWERS

2

回答

回答

销售人员在现代企业中扮演着至关重要的角色。一个优秀的销售人员能够帮助企业吸引和留住客户,推动销售额的增长,并为企业带来利润。那么,如何成为一名优秀的销售人员呢?下面是一些建议: 1. 了解产品或服务:作为一名销售人员,了解自己所销售的产品或服务是非常关键的。你应该熟悉产品的特点、优势和竞争力,以便能够向潜在客户清晰地传达这些信息。 2. 建立良好的沟通技巧:良好的沟通技巧是销售人员的必备技能。你需要具备良好的口头和书面表达能力,能够清晰地传达自己的意思,并且倾听客户的需求和反馈。 3. 培养客户关系:建立和维护良好的客户关系是销售人员成功的关键。你应该努力与客户建立互信和合作的关系,并时刻保持专业和友好。 4. 主动学习和改进:销售行业不断变化,你需要保持学习的态度,并不断改进你的销售技能。参加培训、阅读销售相关的书籍和文章,与其他销售人员交流经验等,都是帮助你提升自己的好方法。 5. 拥有积极的心态:销售工作可能会遇到挑战和拒绝,但是要保持积极的心态。相信自己的能力,坚持努力并从失败中吸取教训,这将帮助你最终取得成功。 6. 设定目标:设定明确的销售目标是非常重要的。你应该知道自己想要实现的销售结果,并制定可行的计划来达到这些目标。设定小目标和大目标,每次实现一个小目标都会给你带来成就感和动力。 getParagraph(16256); getParagraph(16257); getParagraph(16259);

查看更多

收起 ︿

3

回答

回答

培训销售人员是提高团队销售能力并推动业绩增长的重要环节。以下是一些建议,可以帮助你进行销售人员的培训: 1. 设定明确的目标和期望:在培训开始之前,确保明确告知销售团队他们需要达到的目标和期望。这将帮助他们明确自己的目标,激发动力,并为培训提供一个明确的方向。 2. 提供基础知识培训:销售人员应该具备产品知识、客户洞察力和销售技巧等方面的知识。提供全面的基础知识培训,包括产品特点、竞争对手分析、市场趋势等,以帮助销售人员更好地了解所销售的产品或服务。 3. 角色扮演和模拟演练:通过角色扮演和模拟演练来提高销售人员的实战能力。安排一些典型销售场景的模拟演练,让销售人员有机会实践销售技巧,并从中学习如何更好地与客户沟通和应对各种情况。 4. 提供反馈和个性化指导:在培训过程中,及时提供反馈和个性化的指导。销售人员需要知道他们的优点和改进的空间,并得到具体的建议和具体的行动计划。这将帮助他们更好地发展自己的能力,并且增强对培训的参与度。 5. 持续学习和发展:销售行业在不断变化,所以持续学习是非常重要的。提供机会让销售人员参加行业会议、培训课程和研讨会等,以便他们能够了解行业趋势、学习最新的销售技巧和市场策略。 销售人员的培训应该是一个全面综合的过程,从基础知识到实战能力的提升,再到持续学习和发展。通过以上建议,你可以制定一套有效的销售人员培训计划,提高销售团队的整体能力和业绩水平。 getParagraph(16256); getParagraph(16257); getParagraph(16259);

查看更多

收起 ︿

4

回答

回答

激励销售人员是一个关键的管理任务,可以通过以下几种方法来激励销售人员: 1. 设定明确的目标和奖励机制:为销售人员设定具体、量化、可实现的销售目标,并与奖励机制相结合。这些目标可以是个人销售额、团队销售业绩、客户满意度等,奖励可以包括经济奖励、提升职位、旅游奖励等。确保目标和奖励机制具有挑战性和公平性,能够激发销售人员的积极性和竞争性。 2. 提供持续的培训和发展机会:提供专业培训课程、销售技巧培训、行业知识学习等,帮助销售人员提升技能水平和专业知识。同时,建立一个学习型组织文化,鼓励销售人员不断学习和成长。 3. 给予及时的认可和赞赏:及时赞扬销售人员的优秀表现和成绩,充分肯定他们的努力和贡献。认可和赞赏是激励销售人员的重要手段,可以通过公开表彰、邮件表扬、内部通知等方式进行。 4. 提供良好的工作环境和福利待遇:确保销售人员有舒适的工作环境,提供必要的支持和资源,减轻他们的工作压力。另外,给予合理的福利待遇,如福利福利、弹性工作时间、健身房会员等,增加员工满意度和绩效表现。 5. 建立团队合作和分享文化:鼓励销售人员之间的合作和相互支持,营造一个积极向上的团队氛围。组织团队活动、分享成功经验和最佳实践,增加团队凝聚力和士气。 6. 给予挑战和成长机会:提供销售人员的晋升机会、项目负责人角色等,给他们更高级别和更具挑战性的工作任务,激发他们的成长动力。 7. 关心关爱个体需求:了解销售人员的个人目标和需求,与他们保持沟通和交流。提供灵活的工作安排、个性化的奖励方式、职业规划指导等,满足其个体需求。 激励销售人员是一个持续不断的过程,需要经常关注和调整。每个销售人员都有不同的动力和需求,管理者应根据实际情况采取适当的激励措施,激发他们的热情和动力,提升整个团队的销售业绩。 getParagraph(16686); getParagraph(16687);

查看更多

收起 ︿

更多相关问题 >>
哈尔滨优路教育怎么样?哈尔滨考一建报班一般要多少钱哈尔滨考一级建造师哪家机构口碑好?怎么让管理层学会财务表报分析如何判断财务分析培训课程的质量财务分析培训课程的价格一般是多少?中高层管理有必要学财务分析吗怎么分析财务报表
""
Baidu
map