哈尔滨消防工程师备考建议

编辑:佚名 更新时间:2019年11月06日
我朋友想了解下消防工程师,有关消防工程师的相关资讯,想咨询一下消防工程师备考建议?
最佳答案

一。善于总结和比较记忆。可以比较和掌握许多消防知识点,如工业和民用建筑的燃烧性能和耐火等级、各设施的位置、各设施的维护周期等。注意平时做案例分析模拟题的做法,一定要开始写作,平时锻炼自己的写作速度,不要简单地看着答案背诵,觉得自己的背诵就完成了。因为我去考场有两种心态。当我回答例题时,由于时间紧迫,我必须先看问题,然后用题干中的问题找到答案,这样我在阅读问题时不仅可以节省时间,而且有针对性。

二。适当检查,提高预习质量,在消防学习中,仍需进行必要的测试。教材中的例题和习题都可以在教程中使用,完成一节内容的学习后,通过测试来确定学习情况。除了这些练习,你的学习笔记也可以使用。遮掩笔记的具体内容,依靠关键词和归纳法,回忆知识点,如果有遗漏和错误,则迅速返回课本进行整理。


其他答案

一。善于总结和比较记忆。可以比较和掌握许多消防知识点,如工业和民用建筑的燃烧性能和耐火等级、各设施的位置、各设施的维护周期等。注意平时做案例分析模拟题的做法,一定要开始写作,平时锻炼自己的写作速度,不要简单地看着答案背诵,觉得自己的背诵就完成了。因为我去考场有两种心态。当我回答例题时,由于时间紧迫,我必须先看问题,然后用题干中的问题找到答案,这样我在阅读问题时不仅可以节省时间,而且有针对性。 二。适当检查,提高预习质量,在消防学习中,仍需进行必要的测试。教材中的例题和习题都可以在教程中使用,完成一节内容的学习后,通过测试来确定学习情况。除了这些练习,你的学习笔记也可以使用。遮掩笔记的具体内容,依靠关键词和归纳法,回忆知识点,如果有遗漏和错误,则迅速返回课本进行整理。

哈尔滨优路教育

优路教育隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,主要从事工程、财经、教师行业准入类执业资格认证培训业务、专本科学历继续教育业务,主要包括:建设工程类执业资格考前培训,如建造师、造价师/员、安全工程师、招标师、咨询工程师等认证培训;财经类职业资格考试培训,如中级经济师、会计证、会计初级、...

机构评分:10分

在线客服

相关问答

QUESTIONS AND ANSWERS

1

回答

回答

首先,符合登记条件和年限的,可以自行申请,也可以代为登记。没关系。但如果你没有足够的年资、个人建议等,你可以再举报一次。现在一切都透明了,只要检查一下,一番苦功,竹篮打水。其次,如果你完全不专业,那么我建议5个月的学习时间,前两个月好好看看自己,有个大致的了解,后三个月专心做课文,就足够了。半专业,不是消防,而是民用,或机电,4个月。专业,我个人觉得两个月就够了。三是找培训机构。非专业和半专业的建议找一个,但不需要一般的做法。如果可能的话,我认为有两个地方需要外力。一是建筑防火在实践中,最好跟着学,因为它涉及到一些背诵技巧和理解的地方。其次,案例并不是说案例有多难,你不跟着老师走,你不知道案例会在那些外部规范和使用深度上得到运用,你跟着老师,就那么几个综合性的大案例,一下就给你全讲明白了, 个人感觉就这么而已。

查看更多

收起 ︿

2

回答

回答

在消防工程师学习的过程中,记笔记对于任何一项学习都是必要的,记笔记能够帮助大家加深学习印象,理解记忆。大家要明确一点就是记笔记不是让大家抄书,把书中大段大段文字摘录出来。正确的记笔记方法是在成熟的资料上做笔记、做总结。成熟的资料可以是老师发的讲义,也可以是辅导书。记笔记是需要大家记知识点的重要性,有哪些易错点,这个知识点常出的考题类型,一些解题技巧和听课心得等。

查看更多

收起 ︿

3

回答

回答

规划优先级 在开始准备消防工程师考试之前,考生需要制定合理的准备计划。合理的备考计划,首先可以起到监督的作用,避免考生在复习时分心,使考生更好地把精力集中在备考和复习工作上。 此外,合理的复习计划也是考生的动力。因为有计划,就有目标,目标是人们前进的动力。在完成计划中相应的目标后,考生会有一种喜悦和成功的自豪感。这对提高考生的自信心有很大的作用,因此它可以使考生更好地进入后审工作。

查看更多

收起 ︿

4

回答

回答

规划优先级 在开始准备消防工程师考试之前,考生需要制定合理的准备计划。合理的备考计划,首先可以起到监督的作用,避免考生在复习时分心,使考生更好地把精力集中在备考和复习工作上。 此外,合理的复习计划也是考生的动力。因为有计划,就有目标,目标是人们前进的动力。在完成计划中相应的目标后,考生会有一种喜悦和成功的自豪感。这对提高考生的自信心有很大的作用,因此它可以使考生更好地进入后审工作。

查看更多

收起 ︿

更多相关问题 >>
怎么做好合理的薪酬预算如何设计一个合理的绩效评估体系?如何构建出企业自己的薪酬体系制定绩效工资方案时,如何避免员工的不满和抵触?绩效工资在薪酬方案中占比多少比较合适?制定员工薪酬方案时,如何确保内部公平性?给员工多少薪酬才合理绩效面谈难在哪里
Baidu
map