进口关税怎么写会计分录
企业应当在“应交税费”科目下设置“应交进口关税”和“应交出口关税”二个明细科目，分别用来核算企业发生的和实际缴纳的进出口关税，其贷方反映企业在进出口报关时经海关核准应缴纳的进出口关税，其借方反映企业实际缴纳的进出口关税，余额在贷方反映企业应缴而未缴的进出关税。对于进口关税，应当计入进口货物的成本。而对于出口关税，通常应当计入企业的营业税金。
一、进口关税的账务处理
进口业务分为自营进口和代理进口两种情况。
(一)自营进口
根据现行会计制度规定，进口关税构成进口商品的采购成本。企业在计算出应缴纳进口关税时，应借记“商品采购”(商品流通企业)、“材料采购”(工业企业)等科目，贷记“应交税费--应交进口关税”科目。企业交纳进口关税时，借记“应交税费--应交进口关税”科目，贷记“银行存款”科目。
(二)代理进口
代理进口业务一般由外贸企业代理委托单位承办。外贸企业对其代理的进口业务并不负担盈亏，只是收取一定的手续费。因此代理进口业务发生的进口关税，先由外贸企业代缴，然后向委托单位收龋外贸企业在代理进口业务中计算出应缴纳的进口关税时应借记“应收账款--××单位”科目，贷记“应交税费--应交进口关税”科目;实际缴纳时，借记“应交税费--应交进口关税”科目，贷记“银行存款”科目。委托单位实际向外贸企业支付进口关税时借记“材料采购”、“物资采购”、“固定资产”等科目，贷记“应付账款”等科目。
联系方式
孙老师：13544171543
地址：深圳市南山区粤海街道科苑路15科兴科学园B1单元402
相关问答
QUESTIONS AND ANSWERS1
回答
2023-05-26
回答
岗位职责是一个职位所需要的员工必须履行的职责和职责范围的详细描述。在编写岗位职责时，需要说明一个职位的主要目标以及职责的具体项。以下是编写岗位职责的步骤： 步骤1：确定职位主要目标 首先需要明确岗位的目标、职责和绩效指标。这将有助于形成一个宏观的理解，以便编写具体的职责或任务，这也是岗位职责的核心。 步骤2：列举技能及职责 列出一个职位所需要具备的技能，以及能够胜任这些技能所需履行的职责和任务。需要明确列出每个职责的名称、职责范围、每项职责的工作内容、需要协调的部门或管理者等相关信息。 步骤3：确定职责等级及时间分配 根据岗位的职责和任务进行评估，确定岗位职责等级和时间分配，以便让员工准确了解他们的职责，并能够按时完成任务。 步骤4：目标和结果 明确对岗位员工成果的要求，激励员工通过完成各项职责来实现职位目标。 步骤5：审核 确认岗位职责的准确性和适时性，以确保所有岗位的职责能够满足企业的需求和预期。 最后，岗位职责需要在企业内部人力资源管理系统、招聘页面和招聘广告中进行发布，以吸引和诱发符合岗位要求的求职者。同时也可以作为员工绩效和职业发展的重要参考和依据。 getParagraph(16039); getParagraph(16037); getParagraph(16040); getParagraph(16038);
查看更多 ﹀
收起 ︿
2
回答
2023-06-08
回答
市场计划是企业实现销售目标和市场份额的重要手段之一。一个好的市场计划可以帮助企业了解市场需求，把握竞争对手动态，制定合适的营销策略，提高销售效益。那么，如何写一个好的市场计划呢？ 1. 确定目标市场：首先需要明确自己的目标客户是谁，是哪些人群，他们的需求是什么，他们的购买力和购买意愿如何。可以通过市场调研、数据分析等方式来获取相关信息。 2. 分析竞争对手：了解竞争对手的产品特点、价格、销售渠道等信息，找出自己的优势和不足，制定应对策略，提高市场竞争力。 3. 制定营销策略：根据目标市场和竞争对手情况，制定合适的营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道选择、促销手段等。 4. 编制预算：根据制定的营销策略，编制相应的预算，包括广告费用、促销费用、销售费用等。 5. 实施和监控：将市场计划付诸实施，并对结果进行监控和评估，及时调整策略，提高市场营销效果。 getParagraph(16087); getParagraph(16085); getParagraph(16088);
查看更多 ﹀
收起 ︿
3
回答
2023-06-16
回答
团队建设是一项重要的管理活动，旨在促进团队成员之间的协作和合作，提高团队的绩效和效率。在进行团队建设时，可以采取以下几个步骤： 1.明确团队目标和角色分工：团队成员需要清楚地知道他们的工作职责和目标，以便能够更好地理解自己在团队中的作用。这有助于避免重复劳动和混乱。 2.建立有效的沟通渠道：良好的沟通是团队建设的关键。团队成员应该能够自由地分享信息、意见和反馈。可以利用各种工具和技术来促进团队成员之间的沟通，例如在线协作平台、视频会议等。 3.鼓励合作与共享：团队成员之间应该互相支持和帮助，而不是互相竞争。领导者可以设立奖励机制，鼓励团队成员分享知识和经验，以促进团队合作和共享。 4.培养积极的工作氛围：创造一个积极向上的工作环境对于团队建设至关重要。领导者可以通过表扬、奖励和培训等方式来激励团队成员，并提供良好的工作条件和发展机会。 5.定期进行团队建设活动：组织一些团队建设活动，如团队拓展训练、团队合作项目等，可以增强团队成员之间的信任和凝聚力，促进团队合作和协作。 团队建设是一个需要持续投入和努力的过程。通过明确目标、良好沟通、鼓励合作、营造积极氛围以及定期进行团队建设活动，可以帮助团队更好地协作，提高绩效。 getParagraph(16114); getParagraph(16112); getParagraph(16115);
查看更多 ﹀
收起 ︿
4
回答
2023-05-19
回答
撰写经营分析报告需要考虑读者是谁，包括投资者、高管、员工、分析师等。以下是撰写经营分析报告的基本步骤： 简要介绍公司和行业：提供有关公司和行业的背景信息，包括公司的历史、定位、市场领域和竞争对手等。 分析公司的财务状况：对公司的财务状况进行分析，包括分析资产、负债和所有者权益的状况，评估企业的资本结构和偿债能力，计算企业的财务指标，例如盈利能力、偿债能力和运营能力等。 分析公司的经营业绩：通过分析公司的财务数据和非财务因素，来评估公司的经营业绩，例如市场占有率、雇员满意度、品牌效应和客户反馈等。分析行业趋势，评估公司是否能够在行业中继续成长，以及未来所面临的挑战和机遇。 建议和推荐：综合以上分析的结果，对公司未来的发展方向提出建议和推荐。这些建议和推荐应该基于公司目前的状况和未来潜在的机会，考虑行业趋势和市场趋势。 结论：在报告结尾，提出总体结论。这一部分需要强调对公司的整体评价，包括其市场地位、经营状况、财务状况和未来发展潜力。 最后，报告需要包含足够的数据分析，如图表和统计数字。同时，要提供支持报告内容的相关信息或来源，并符合专业和标准化的语言和格式要求。 getParagraph(16012); getParagraph(16010); getParagraph(16011); getParagraph(16013);
查看更多 ﹀
收起 ︿
