财务、会计和出纳各有什么区别?
一、财务:财务不是职位,财务是个统称,是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,财务包括会计跟出纳,财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。
二、出纳工作:出纳管钱,负责现金、银行存款的账务记录,主要负责现金收付,现金日记账和银行存款日记账,一般就是去银行存钱、取钱,给公司员工报销费用,再去税务局报税,要求根据每笔现金、银行业务登记相关的现金日记账、银行日记账,在每日结束时盘点库存现金,做到日结月清,负责根据审核无误的原始单据报账并登记现金银行日记账、以及收付款项的办理、银行卡年检、贷款卡年检等,在每月末,根据银行对账单编制银行存款余额调节表,将登记的现金和银行日记账与会计登记的总账进行核对,
三、会计工作会计管账,记账和做报表,并用账来监督出纳,一般分为记账会计、税务会计、材料会计、成本会计等,会计负责日常业务核算、纳税申报、票据管理、财产物资核算,工资核算,成本费用核算,财务成果核算,资金核算,往来结算,总帐报表,稽核,档案管理等。
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会计和出纳是财务部门最基本的两个岗位,很多人都认为出纳是管钱的,而会计是管账的。那么,日常工作紧密联系在一起的两个岗位,存在哪些不同的分工呢?优路教育将带你揭开这一谜题,正在备考初级会计师考试的你可要认真阅读哦! 一、出纳工作流程重点 1.每日工作开始和结束时盘点现金、有价证券及其他贵重物品,做到日清月结。 2.将每日发生的收付款单据编制记账凭证。 3.登记好现金日记账和银行日记账。 4.保管相关印章、空白收据和空白支票。 5.月底根据银行对账单编制银行存款余额调节表。 二、会计工作流程重点 1.建账,就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况,购置所需要的账簿。 2.编制会计凭证,即对企业发生的经济业务进行确认和计量填写会计凭证。 3.登记有关账簿,即根据会计凭证分别登记有关的日记账、总分类账和明细分类账。 4.编制试算平衡表,即根据总分类账试算平衡表和明细分类账试算平衡表,检查记账有无错误。 5.对账和结账,主要有账账相对、账证相对和账实相对。 6.编制和报送财务报告,根据账簿记录编制资产负债表、利润表、现金流量表等,报告企业财务状况和经营成果。 7.装订凭证、写报表附注以及分析情况表。 三、固定资产核算岗位 1.会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法 2.参与编制固定资产更新改造和大修理计划 3.负责固定资产的明细核算和有关报表的编制 4.计算提取固定资产折旧和大修理资金 5.参与固定资产的清查盘点 四、库存商品核算岗位 1.负责库存商品的明细分类核算 2.会同有关部门编制库存商品计划成本目录 3.配合有关部|门制定库存商品的最低、最高限额 4.参与库存商品的清查盘点 如果你想了解更多关于初级会计师发展前景、行业新规、考务动态等全新资讯,欢迎在线咨询,重要节点提醒、备考经验交流、考试资料分享、报考条件评估,总有一款适合你!
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财务是在一定的总体目标下,对资产的购买、投资、融资和管理的决策系统。财务管理具有开放性、动态性和综合性的特点,要求财务管理人员不仅要具备会计的专业技能,还要具备一定的管理能力和决策能力。面对瞬息万变的市场形势,要有敏锐的洞察力和准确的判断力,善于抓住机遇,做出大胆及时的决策,在激烈的市场竞争中掌握主动权。
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1.工作面向的时间范围不同。会计工作是对过去的业务和事项进行记录和核算,主要是面向过去;而财务则是基于对历史数据资料和实际状况进行分析,从而做出对未来情况的预测和判断,偏重于对未来的决策和规划,主要是面向未来,分析过去是为了控制现在,从而更好地指导未来。 2.工作目的和要求不同。会计工作要求真实性和准确性,目的在于真实、准确地反映企业生产经营过程中人、财、物各要素使用及消耗情况。财务的目的则是实现公司财富或价值的最大化,相比于会计更加灵活、更有相对性,财务分析要面对许多不确定的东西,并根据经验判断、推测做出决策。 3.从就业前景来看,很难说财务与会计谁比谁更好。无论是从事会计岗还是财务岗,都属于财务人员,二者都有较好的发展潜力。虽然侧重点不同,但会计和财务存在许多相通的地方,会计人员也要懂财务管理,财务也可能做会计的事情,有些企业的财务与会计岗位重叠。会计转财务或财务转会计都是有可能的,更重要的是不断提高自身的业务知识和能力,积累工作经验。 总之,财务与会计虽是两个不同的概念,但二者同属于财会领域,一般是同时出现,彼此之间相辅相成又相互影响,既有区别又有联系。一般来说,会计是财务的基础,财务离不开会计。如果对财务和会计有一个比较明确的定位,有利于财会人对自己的职业生涯做出合理的规划。
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无论是小店还是企业,只要是做业务活动,都会涉及成本。然而,在实际的公司里,没有多少能够清楚地计算出我们公司的成本,还是老板平时计算的成本真的是对的?另一个现象是,当谈到降低成本或控制成本时,老板会考虑如何降低或控制成本。要降低成本,必须做好成本分析和成本控制,掌握适合自己的成本控制方法。 公司经营成本主要包括直接人工、直接材料和制造费用(即材料和人工费用)。这三项在制造业中的核算尤为明显。产品必须由这三个元素组成。 在界定了成本要素之后,我们应该从成本分析的三个要素入手,但是如何才能有差异呢?也就是说,成本分析和控制必须有预算或标准,所以我们可以在此基础上进行成本分析和成本差异分析。
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