课程简介：培训对象：总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、分公司总经理、HR总监。培训费用：6800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程简介：在三国领导力沙盘中，一个个耳熟能详的人物以如此亲切的同事身份穿越到我们现实的课堂中来了！肩负着刘备使命愿景的诸葛亮，面对关羽张飞马超黄忠赵云魏延姜维等形形色色的管理干部，驾熟就轻快意恩仇、准确而又　地解决了一个又一个领导力难题！三国领导力沙盘从权力领导力、情...[详情]

课程简介：培训对象：总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、分公司总经理、HR总监。培训费用：3600元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程时间：6-12小时授课方式：问题导向交互教学工具训练课程开发背景：浙商无论是传统企业还是新兴互联网企业领域在全国乃至全球都享有盛誉，然而时代的变化也让浙商面临巨大压力，有一个毋庸置疑的事实是现在社会的竞争已经不是一个人与另一个人之间的竞争，而是一群人与另一群人之间...[详情]

课程简介：培训对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等培训费用：6800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程背景企业战略分公司战略、业务（产品线或事业部）战略和职能战略，BLM（业务**模型）为企业制定各层次的战略提供了统一框架，但它擅长的领域还是在业务战略。自2015年推出《向华为学习：基于BLM的产品战略与规划》以来2年多...[详情]