课程简介：招生对象企业基层员工、企业中高层领导等课程简介一、成本管理面临挑战的应对1．成本管理面临的挑战2.成本管理观念的更新3．成本管理基础的落实4．成本变化规律的研究5．成本管控创新方法的应用二、企业成本分析方法的应用1．成本预算执行情况分析2．成本构成合理性的分析3．纯粹生产成本和损失分析4．影响成本变动因素分析5．作业成本动因分析三、成本控制方法的应用（上）1．战略成本控制法的应用2．目标成本控制法...[详情]

课程简介：招生对象企业基层员工企业财务专职人员、企业中高层领导课程简介课程大纲一、财务人员多重角色与素养1.业财融合与财务人员角色1.战略决策支持角色的素养2.业务合作伙伴角色的素养3.管理财务顾问角色的素养4.企业财务监督角色的素养二、财务共享中心与财务转型1.财务共享中心特点及优缺点2.财务共享中心关键和流程3.财务共享中心的构建要求4.财务共享后的财务人员转型5.财务共享中心实施的案例三、经营计划制订...[详情]

课程简介：2019商业模式如何创新落地课程大纲商业模式如何创新落地一、创新是新经济秩序下的必然要求1、对创新的基本认识A、创新的定义是为提高客户价值度而对产品、服务、技术、流程、标准、方案等进行的优化、完善或颠覆B、创新的意义新旧经济秩序的交替，买方市场和同质化竞争的出现，互联网的主导性思维C、创新的结果提高利润率，建立竞争优势，市场的重新洗牌D、创新对员工的影响高中层干部的不适应、资历优势不再，生态法则的...[详情]

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课程简介：招生对象企业基层员工企业财务专职人员、企业中高层领导课程简介课程大纲一、财务人员多重角色与素养1.业财融合与财务人员角色1.战略决策支持角色的素养2.业务合作伙伴角色的素养3.管理财务顾问角色的素养4.企业财务监督角色的素养二、财务共享中心与财务转型1.财务共享中心特点及优缺点2.财务共享中心关键和流程3.财务共享中心的构建要求4.财务共享后的财务人员转型5.财务共享中心实施的案例三、经营计划制订...[详情]

课程简介：招生对象企业基层员工、企业中高层领导等课程简介一、成本管理面临挑战的应对1．成本管理面临的挑战2.成本管理观念的更新3．成本管理基础的落实4．成本变化规律的研究5．成本管控创新方法的应用二、企业成本分析方法的应用1．成本预算执行情况分析2．成本构成合理性的分析3．纯粹生产成本和损失分析4．影响成本变动因素分析5．作业成本动因分析三、成本控制方法的应用（上）1．战略成本控制法的应用2．目标成本控制法...[详情]

课程简介：课程简介掌握互联网背景下消费者的行为特征掌握移动互联网对零售业带来的机会掌握**互联网构建完美客户体验的方法掌握零售业大数据分析的方法和技巧掌握零售业维护和提升品牌形象的途径招生对象全部对该课程感兴趣人群课程大纲第一讲：互联网时代，无缝零售袭来（1）互联网带来了什么（2）互联网改变了什么（2）一切都是为了争夺消费者第二讲：互联网时代消费者去哪儿了（1）SoLoMo族群的兴起（2）“移动”改变生活（...[详情]

课程简介：汪韦伯沙盘课程简介《企业经营与投融资管理实战沙盘》课程简介课程总体介绍随着市场变化越来越迅速，消费者的偏好越来越难以把握，企业竞争在不断加剧。同时在经济全球一体化环境下，资本市场不断完善，资本对企业的发展和成功也具有至关重要的作用，企业中高层管理者掌握行业演进和企业成长发展的规律、熟悉企业经营本质、了解企业投资融资特点。企业经营与投融资管理沙盘培训，可以帮助管理者了解掌握企业发展和投融资管理必备的...[详情]

课程简介：汪韦伯沙盘课程简介《企业经营与投融资管理实战沙盘》课程简介课程总体介绍随着市场变化越来越迅速，消费者的偏好越来越难以把握，企业竞争在不断加剧。同时在经济全球一体化环境下，资本市场不断完善，资本对企业的发展和成功也具有至关重要的作用，企业中高层管理者掌握行业演进和企业成长发展的规律、熟悉企业经营本质、了解企业投资融资特点。企业经营与投融资管理沙盘培训，可以帮助管理者了解掌握企业发展和投融资管理必备的...[详情]

课程简介：课程简介1、对集团战略规划方法的全新认识与思考2、与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流3、分享企业集团战略规划的**佳实践经验4、掌握集团战略地图绘制的实践操作招生对象1、董事长、CEO、总裁、副总裁、总监、董事会秘书2、战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长等集团中层3、专注于集团管控变革的研究人士课程大纲1.平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•**新定位—全方位的战略执行体系•...[详情]

课程简介：汪韦伯沙盘课程简介《企业经营与投融资管理实战沙盘》课程简介课程总体介绍随着市场变化越来越迅速，消费者的偏好越来越难以把握，企业竞争在不断加剧。同时在经济全球一体化环境下，资本市场不断完善，资本对企业的发展和成功也具有至关重要的作用，企业中高层管理者掌握行业演进和企业成长发展的规律、熟悉企业经营本质、了解企业投资融资特点。企业经营与投融资管理沙盘培训，可以帮助管理者了解掌握企业发展和投融资管理必备的...[详情]

课程简介：课程简介1、对集团战略规划方法的全新认识与思考2、与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流3、分享企业集团战略规划的**佳实践经验4、掌握集团战略地图绘制的实践操作招生对象1、董事长、CEO、总裁、副总裁、总监、董事会秘书2、战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长等集团中层3、专注于集团管控变革的研究人士课程大纲1.平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•**新定位—全方位的战略执行体系•...[详情]

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