新任经理人特训营
新任经理人具有承上启下的重要责任，需要同时关注个人、团队、部门、公司的业务目标与战略规划，是企业的骨干力量。因此新任经理人的能力直接影响企业的战斗力。
大部分新任的经理人都是自己部门的业务精英，个人业绩出众。然而，管理职位上遭遇的种种新困境，往往让原来的业务精英手足无措。如何才能让新任经理人突破困境，提升自己的管理能力，达到企业的预期呢？
新任经理人困境的直接原因有：
• 没有意识到自己角色的转换，未能调整自己的工作重心到管理工作上来；
• 缺乏系统性的工具、方法来进行团队管理、任务管理；
• 沟通能力不足，无法高效协调资源，整合团队力量；
• 缺乏辅导下属的能力，导致团队成员成长缓慢；
• 缺乏领导力，不被当作“领导者”，过分依赖职务带来的**，导致团队凝聚力不强。
课程收获
本课程**系统、科学的训练程序，在短期内提升参训者的管理能力，让参训学员在管理自我、管理业务、管理团队等方面都得到实质性成长。同时我们还采用“行动学习法”，让学员可以学以致用，固化学到的知识与技能。
**本课程，学员可以：
• 明确自身责任和角色，改变思维习惯和工作重心
• 可以科学制定团队目标，并进行目标管理
• 有执行力，可以有力的推动团队成员完成业务目标
• 学到出色的沟通技巧、激励技巧
• 有绩效意识，能够管理自己团队的绩效目标
• 有辅导下属的意愿与能力
• 学会塑造个人影响力与领导力。
课程设计
课程优势
1. 采用科学、先进的内容设计与教学方法
• 围绕新任经理胜任力模型，课程包含自我认知、自我管理、团队管理、领导力发展等新任经理所需核心知识、技能。
• 教学方法包含了讲授、案例分析、小组演练、现场工作坊、视频教学等多种手段。
• 采用行动学习法贯穿整个项目。
2. 配备管理经验丰富、授课感染力强的资深讲师团队
• 所有讲师均拥有**丰富的企业管理经验，和多年的授课经验。
• 讲师的授课满意度均高于95%。
3. 成熟完善的课程质量保障体系
• 在科学的教学理念和课程设计的基础之上，学员、老师和班主任三方联动，各司其职，尤其是学员，将深度参与、知行合一，确保**终的学习效果。
• 我们将为每一次的培训项目组建一支专业的教学管理团队。
• 从教学服务、师资管控、培训项目实施、学员管理、设备管理等多个维度为课程建立各项管理制度，包括：班主任手册、师资管理手册、教学管理手册等。
教学特色 ——“行动学习”
我们使用“行动学习”法，达到“学以致用”的目的行动学习强调从“做”中“学”，让学员们在具体的项目执行中运用所学知识与技能，来解决实际的问题。小组成员集合到一起，寻找某些难题的解决方案，在探索解决问题的过程中，个人不断成长，自己所在的机构也不断地发展。
行动学习的关键原则：每一个人都有潜能，在真正“做”的过程中，这个潜能会在行动中**大限度地发挥出来。
在每个模块儿的学习结束后，我们都会举行一次行动学习。
师资介绍
吴老师
WIAL全球行动学习认证专业教练；美国国家NGH协会认证心理训练讲师；长江商学院深海领导力高级认证讲师；中国三大通信营运商心理学管理应用专家；六项思考帽、思维导图、金字塔原理创新工具讲师。
张老师
ASTD/STDA美国/新加坡培训发展协会成员；美国商业管理协会成员；上海心理学会人力资源管理专业委员会理事；上海张江HR协会理事；PMI美国项目管理学院认证讲师PMP；北大商学院、上海交通大学、上海社科院特邀讲师；《劳动报》劳权协会特邀讲师；上海市总工会特邀讲师。
何老师
资深培训师，拥有16年的专业管理培训和人力资源开发的工作经验。曾先后就职于一家全球**大的轴承制造公司总部，和一家世界知名的连锁酒店管理集团，担任管理职务。何老师专长个人效能提升（时间管理、高效能人士的七个好习惯等），长期为各500强企业提供该方面的培训。
陆老师
资深培训师、学习引导师、咨询顾问；“ 美国4D领导力系统”认证培训师、“美国PDP”认证培训师。曾在通信与互联网领域具有十多年企业实战经验，先后从事技术研发、产品管理、市场营销、业务拓展及公司运营等多方面工作，并相继在央企、外企及民企中担任中高层管理职位，具有多领域专业经验及丰富的管理实战经验。
宋老师
国内知名战略绩效管理专家、国家人力资源管理师教材编委会委员。曾在P&G(宝洁中国)有7年的工作经历，主要负责企业绩效管理工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系，并著有多部绩效管理著作。
葛老师
德国洪堡学者、德国联邦总理奖获得者、国家自然科学基金项目两个子项目负责人。曾任苏州天力集团董事总经理、曾任德国弗莱堡大学战略研究员、曾任德国巴尔达集团中国区合资公司人才发展经理。作为资深培训师，葛先生服务过多家跨国公司，提供领导力发展、组织发展方面的培训与咨询服务，深受客户信任。
周老师
IPTS国际职业协会高级培训师；美国ICQAC国际职业培训师；上海社科院劳动关系中心
特约讲师；亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师；具有18年中外资大型企业人
力资源管理经历。
胡老师
业界著名的人力资源管理实战派专家,人力资源管理及领导力资深顾问。其三十二年的职业发展生涯从大型国有企业的生产一线管理层、人力资源管理人员、世界500强公司人力资源部门中国地区负责人到国内著名的人力资源管理咨询公司咨询部门负责人。
创合汇学院
创合汇学院是基于上海交通大学等国内外知名院校优质资源的基础上成立的在职、线下一
体化的开放式商学院。致力于打破大学、国界的限制，整合全球优质教育资源，采用创新
的授课模式与学习方法，打造中国乃至**的创业者、企业家及其管理团队**有价值
的学习发展平台，为中国创新创业和经济转型贡献力量！
课程安排
课程包含：10门课程，共计10天。
授课地点：上海交通大学徐汇校区，以及赤兔创业咖啡等商学院第二课堂。
培训对象
刚刚升任管理职务的新晋管理者
未来将担任管理职务的高潜人才
已经从事管理职务，但仍渴望系统学习的管理者
课程费用
16800元/人
三人及以上：12800元/人
备注：此费用为全部10门课程，3次行动学习的整体费用。
费用包含培训课程费、茶歇费，不含交通与住宿费用。
咨询电话：021- 64320836
咨询网址：教育联展网
