武汉业务员口才的培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2024-11-15
武汉新励成教育针对想要提升自己的学员，为学员安排了知识点分享，课程全程**1对1授课，还为学员量身制定学习方案，保障学员在学习上的高效提升，另外当学员进入到高阶段学习时，还为学员进行查遗补漏式复习，帮助学员提高学习的精准性，提升做题的技巧，实现快速得分！
演讲时怎样配合好 PPT 等多媒体内容？
提问和互动：结合 PPT 内容进行提问，促进听众与演讲者之间的互动。例如，PPT 上展示了一个案例，演讲者可以问听众 “对于这个案例中的解决方法，你们有什么不同的看法吗？” 这样可以使听众更加积极地参与到演讲中来。
科学课程体系 满足不同口才需求
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《当众讲话》
17年经典课程，帮助克服紧张、怯场心理 汇报/酒宴/竞聘/会议等10个实战演练场景 特训课程素材，互动式体验提升讲话自信
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《高情商沟通》
了解人性底层逻辑，5大需求达成沟通目的修炼人际关系秘籍，提高情商，更受人欢迎7把手术刀和15朵玫瑰花，让沟通更加高效
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《DISC性格沟通科学》
了解性格心理学及性格分类，认识真实的自己；训练式教学，学习快速辨析DISC四种性格特征；运用DISC知识提升管理、谈判、销售各项能力
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《演讲艺术》
培养“写、互、讲”能力，演讲更具专业性；实战应对舞台突发情况，提升控场应变能力；规范手势、站姿、走位、语调等舞台基本仪态
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《心理素质》
正确解读情绪，加强情绪管理能力，改善关系；运用积极心理学改善恐惧情绪，建立正向心锚；挖掘自我驱动力，打破限制性信念，改善状态
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《科学发声》
把控说话节奏、情绪、共鸣，说话张弛有度；“提打挺松”发声4步曲，提升声音表现力；塑造声音形象，改善乡音，让普通话更标准
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《说服力销售》
深入学习顾问式销售方法，系统提升销售能力 学习精准分析客户需求法则，培养营销型思维 14个实战技能训练，强化销售信念、谈判技巧
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《领 导力口才》
运用领导7大力量，做有状态、有结果的上司；学习有效激励团队法则，摆脱上司“忙和累”实战训练领 导者路演式表达方法，建立强大信念
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《影响力导师班》
深入探索影响力4大层次，打造卓越导师个人品牌；萃取个人经验，训练课程条理性、逻辑性开发思维授课、辅导、演练，以导师身份实操完成课程考核
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《生命的绽放》
激活生命资源，抚平内在创伤，走向高维人生；引领探索生命资源，开启内在潜能的处世智慧；摆脱受害者模式，跳出头脑陷阱，发现生命恩典
如何丰富演讲时的面部表情？
回应回答时表情：如果听众回答得很好，用肯定的表情回应，如微笑着点头，眼神中带着赞赏和鼓励；如果回答不太理想，保持友善的笑容，例如微笑着说：“这是一个很有意思的想法，不过我们还可以从另外一个角度来思考。”
新励成口才培训，离成 功更进一步
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认识自我，提高自信
经过课堂上清晰的自我介绍，树立清晰明确的学习目标；让你读懂自己、了解自己，做到真正的自己！分析学习当众讲话课程的原因，确立当众讲话的学习目标；从而增强当众讲话的自信。
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表达基础，紧张克服
表达的基础理论知识的学习，让你表达更情绪流畅，掌握叙事结构，学习分析总结。用突发事件来演练你因心理惧怕紧张，特别是遇突发事件时慌张、使你从实战演练中掌握克服紧张情绪。
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场景再现，身临其境
经 过 五 觉 训 练、场 景 刻 画，从中 练 习 体 验、感 觉 重 现，增 强表 现力，使自己讲话的感染力和表现力引人入胜，使你体验感觉重现，表达活力生动，回味自身感受。
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对话训练，情绪再现
针对讲话沟通平淡，不生动，难以激发谈话者兴趣的情况，当你改善后你会意外地发现你已经懂得了怎样体会语气变化，让你的语言更生动活泼！
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表演训练，惊险再现
经过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩，经过加强视觉的辅助，让你的讲话散发耀眼光彩；综合表达手段的添加，从而增强个人表现力！
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欣喜再现，情感再现
欣喜画面再度出现时，能激起你强烈的表达欲望，你能经过你的感觉再现，使你能在以往的成功中找回感觉，使你的表达充满了生动活力流畅自然！
如何打造属于自己的独特演讲风格？
使用独特的词汇和表达方式：在演讲中融入自己常用的口头禅（但不能过于频繁而影响内容）、具有个人特色的比喻或类比。比如，你是一个体育爱好者，在演讲中可以用体育赛事的场景来比喻竞争激烈的商业环境，“在这个市场的赛道上，我们就像短跑运动员，要以j较快的速度冲刺，抢占先机。”
拥有独立完善的课程研发体系
已获多项专利、著作权及商标认证
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课程立项
前期海量调研，敲定研发计划 -
课程研发
研究院独立研发课程，反复打磨 -
课程审核
经过10大要素5大角度评审课程 -
课程标准化
教研中心统筹讲师培训、考核 -
内测推出
邀请内测体验，多维度考核上线
好口才 高情商
环境图
靠什么激励自己持续提升演讲口才？
文字记录：记录每次演讲的主题、时长、听众反应和自己的感受。同时，也可以记录在演讲过程中出现的问题，如忘词、紧张导致的失误等，以及自己针对这些问题所采取的改进措施。这样在回顾时，你能清楚地看到自己在哪些方面有了提升，还有哪些方面需要继续改进。
