苏州培训网 > 苏州领导艺术培训机构 > 苏州诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

苏州诺达名师

免费试听 13013833891

您当前的位置: 资讯首页 > 领导艺术培训资讯 > 领导力沙盘培训

领导力沙盘培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-10-08

导语概要

西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国时代。

沙盘模拟培训咨询

沙盘模拟培训导读

西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国时代。

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,**5 -10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升领导者的领导技能。

沙盘模拟培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

沙盘模拟培训内容

第 一 阶段:沙盘推演(130分钟)

参加培训的学员平均分七组(沙盘要求),进行角色分工,对应为沙盘模拟中的职位,进行沙盘推演。

1. 破冰游戏

2. 沙盘及规则简介

3. 组建团队并展示

4. 进行沙盘模拟推演

5. 各队成绩统计、奖励


第二阶段:(20分钟)

一、各队总结(由队长或代表进行分享):谈收获与失误、对实际工作的指导意义

二、讲师点评(30分钟)

一)优秀团队的特点

二)沟通的要素

三)领导力的概念及提升

1.追随力——领导力的关键

1)追随力的概念

2) 追随力的修炼

2.执行力——内部协作与沟通的结果

1)执行力的概念

2)协作共赢执行力

3.领导力——让下属跟你来的能力

4.影响力—赢得市场与伙伴尊重的重要因素

5.平衡力——做个大写的的人

6.学习力——迈向成功的**路径

1)五级学习模型

2)三种学习方法

7.道德力——厚德载物,成就未来


三、课程总体回顾

1.总体回顾

2.优秀团队表彰

定制方案
  • 沙盘设计与实践讲师-李猛

    李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,擅长沙盘模拟培训,设计了多个沙盘模拟版权课程...

  • 高级沙盘培训师-王长震

    王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授,曾6次担纲沙盘模拟大赛总裁判,国家电网、首钢集团、中国联通、中车集团、中国兵器、招商集团、华润集团、中粮集团、中国航天等多家大型企业多年持续返聘沙盘模拟讲师...

  • 沙盘课程设计与研发导师-李元滨

    中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发导师,巅峰对决沙盘创始人,有15年沙盘管理培训和管理咨询经历,曾在某科技集团担任总经理职位,有多年企业管理经验,他基于多年的管理实践经验,结合沙盘模拟、引导技术,开发了一系列独特的沙盘课程...

  • 沙盘模拟演练导师-裴章先

    实战派高级培训师,中国沙盘模拟实战教学研究院副院长,《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。有十余年企业高层管理实战,曾任默克药业北京分公司市场部副总经理、联想集团战略规划部战略发展研究员、北京爱尔生物科技有限公司董事总经理、北京天年科技有限公司战略规划发展部长...

上一篇:苏州OD组织发展培训课程 下一篇:吉塔行星沙盘课程
苏州领导艺术

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:13013833891
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 13013833891

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map