上海培训网 > 上海领导艺术培训机构 > 上海诺达教育培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

上海诺达教育培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 领导艺术培训资讯 > 领导力培训课程的公司

领导力培训课程的公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-13

导语概要

领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力,是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导,不仅会毁掉自己,同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。课程目标Courseo

领导力培训点击咨询

领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力,是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导,不仅会毁掉自己,同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    洞悉下属的特点,向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路

  • 02

    开启学员的觉察,极大提升人际关系敏感度,感受到一个完全不同的崭新世界

  • 03

    了解自身领导方式的优劣势,并且现场互为教练,根据针对自己的提升方式做练习,并持续到训后一个月

  • 04

    使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性

  • 05

    通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且深入地探索自我,走向领导力提升。

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、企业成长的源动力——领导力

    ●研究领导力问题的基点—绩效

    ●雾里看花—“领导力”

    ●领导力的三个层次

    ●究竟什么是领导力战略


  • 模块二、为什么要开发领导力

    ●何谓“领导力开发”

    ●领导力开发的价值

    三、如何进行领导力开发

    ●领导力开发的流程导图

    ●领导力开发的关键因素


  • 模块三、构建个性化的领导力模型

    ●优秀领导者基因—领导力模型

    ●构建领导力模型的原则

    ●构建企业领导力模型的过程

    ●高效构建领导力模型的工具

    ●领导力素质指标的结构


  • 模块四、建立领导力评价中心技术

    ●为何要评估领导力?

    ●领导力评估工具比较分析

    ●各种具体的领导力评估方法


  • 模块五、将领导力转化为企业实际效益

    ●个体领导力提升

    ●领导团队提升

    ●打造领导力发展环境

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 领导力培训课程的公司

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

    预约讲师
  • 领导力培训课程的公司

    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

    预约讲师
  • 领导力培训课程的公司

    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

    预约讲师
  • 领导力培训课程的公司

    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,感谢诺达,带给我这么多优秀的课程,让我有机会见到了这么多优秀的老师,让我有能力认识自己,改变自己。

  • 2,课程内容很丰富,而且非常系统,逻辑清晰。

  • 3,这个老师讲的很好,我在不断的实践老师所教的。

  • 4,案例多,干货也多,很满意。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:卓越领导力提升 下一篇:企业领导力培训讲师
上海领导艺术

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map