领导力从哪些方面提升
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-04-10
在组织里谈到领导力，人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标，然而结果看到的却是即便领导者位高权重，但在领导他人时常常力不从心，好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者，领导者自
在组织里谈到领导力，人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标，然而结果看到的却是即便领导者位高权重，但在领导他人时常常力不从心，好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者，领导者自身还成为其他人诟病的对象。
那么领导者如何才能做到：先变其身，再变世界；连接他人，领导他人，达成目标呢？
课程目标
Course objectives-
01
学习关键管理方法和工具模型
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02
掌握管理、面谈及辅导流程，深度认知流程和方法的重要性
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03
学会把各项管理行为量化，使管理者认识到管理投入的成本，以及优秀管理方式所产出的效果
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04
运用知识对自身领导能力进行评估，并提出改进思路。
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、领导自我之探索自我
●自我认知
●自我认知的方法
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模块二、领导自我之实现自我
●生命和工作之轮
●自我管理
●自我服务
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模块三、领导自我之超越自我
●自我超越的动机
●如何超越
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模块四、领导他人之认识领导力
●领导力的本质
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模块五、领导他人之连接
●连接的基础
●连接的纽带
●连接的方法
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模块六、领导他人之服务和支持
●激励（匹配人和过程）
●发展（指导、教练、授权）
●影响（策略、后果及路线图）
●领导的成果
●领导力进化开启新的旅程
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，非常感谢，李老师的领导力培训帮了我很多，大家都可以听一下，相信你一定不会失望的。
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2，非常好的课程，受益匪浅！
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3，到处都在强调ledership的重要性，一直没怎么弄清楚概念，终于来了门课解惑了!
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4，真的是获益匪浅，感谢老师传授的知识。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
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