目标管理培训班

目标管理（MBO－Management by Objective），就是先由企业确定提出在一定时期内，期望达到的理想总目标，然后由各部门和全体员工，根据总目标确定各自的分目标，并积极主动想方设法使之实现的一种管理方法。目标管理培训主要是介绍学员掌握如何做目标设置、目标实施与控制和目标评估。内容包括目标设置理论、目标设置的具体过程，企业目标管理、目标管理概要、目标执行前的准备工作、目标的实施、目标评估的内涵以及目标评估的实施。

学员在学完本课程后，能在以下五个方面有重要收获：

系统收获：能对目标管理有全面、系统的了解，为自我能力提升打下良好基础；

管理诊断：能通过应用目标管理知识和方法，对自己的部门的管理效益进行诊断，找到成败的根本原因，并能提出调整方法；

实战应用：能通过所学，并将一些提高目标管理的重要工具应用到管理实践中，提高自己的自信和管理能力，为提升管理效益提供更好的保障；

管理教练：能学会对下属进行教练的基本方法，提升下属的工作能力，为实现目标打下更好的基础；

提升信心：通过紧张的学习，学员会对自己的管理能力更有信心，对提升公司的管理效益会有更好的影响。

一、目标管理基础认知

1. Ctt效能教练认知

2. 效率与效能的区别

3. 目标种类及不同

二、GPS之你要到哪里去

1. 成果导向思维

2. 成果导向工具-年度计划页

3. Q12-确定年度关键意图

三、GPS之你准备好了吗

1. GPS目标计划表

2. 目标设定四原则

3. 宇宙订单

四、GPS之精准行动

1. 月总结之双轮模型

2. 现状到目标的差距分析

3. 精准行动第一步

五、小组GPS模拟演练

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我们公司已邀请博文老师来公司总部讲过两次课了，每次都非常精彩。这次特地邀请博文老师的为我们讲解目标管理，依旧带给我很多在自我管理方面的启示，比如目标管理不是简单的量的分割…学习目标管理对每个人的工作都是必要的。此次目标管理培训有效激励员工工作激情，提升个人及团队实现目标的能力，学会把各项管理事务理清主次，识别可控程度，明确方向目标，制定正确计划，高效办事。

培训费用：799元/人（直播） 399元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

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