中国人民大学商学院EMBA硕士学位班
中国人民大学(Renmin University of China)是一所以人文社会科学为主的综合性研究型全国重点大学,直属于教育部,由教育部与北京市共建。学校的前身是1937年诞生于抗日战争烽火中的陕北公学,以及后来的华北联合大学和华北大学。1949年12月16日,中央人民政府政务院第十一次政务会议根据中共中央政治局的建议,了《关于成立中国人民大学的决定》。1950年10月3日,以华北大学为基础合并组建的中国人民大学隆重举行开学典礼,成为新中国创办的一所新型正规大学。著名教育家吴玉章、成仿吾、袁宝华、黄达、李文海、纪宝成先后担任校长。现任党委书记为靳诺,校长为陈雨露教授。
1950年中国人民大学创立工厂管理系、贸易系和簿记核算教研室。 这是中国人民大学商学院的前身。 作为我国较早开办管理教育的商学院,中国人民大学商学院堪称新中国工商管理教育的摇篮。 历经60年的发展, 我院现在已经为我国的企业和政府培养了大批专业经济管理人才。 我院师资力量雄厚、教学改革、科学研究以及成果名列前茅。 现已经成为我国工商管理教育领域的领跑人之一。
中国人民大学商学院拥有工商管理专业的一级学科点以及企业管理、产业经济学和会计学3个国家重点二级学科。 学科综合实力在国内高校名列前茅。 商学院拥有工商管理学科中从本科到博士的所有学位和培养项目,拥有7个博士点、 14个硕士点和6个本科专业。
在迈向世界知名商学院的历史进程中,商学院深深植根于中国经济发展的沃土,同时放眼世界,致力于在科学研究、人才培养、师资队伍建设、学院管理、项目运营等方面取得突出的成绩。 面向未来,学院肩负“立足中国发展实践,培养世界级管理人才,推动组织与社会进步”的学院使命;秉承“求真、创新、合作、开放”的价值观,力争“成为受尊重的商学院”。
在迈向世界一流商学院的进程中,我们立足于全球化,植根在于本土实践,努力营造创新的学术环境,打造由资深教授、特聘专家和著名企业家组成的卓越团队,传授前沿的管理理念和新的管理实践,探索有中国特色的管理教育模式。
我们坚信:作为社会精英的EMBA学员们,一定能在人大商学院良好的学习氛围中得到全面、系统的提升,真正成为具备国际视野、富有创新和历史使命感的商界领袖!
商学院的前身是1950年成立的工厂管理系、贸易系、簿记核算和财政信贷教研室,是我国较早开办管理教育的商学院,是新中国工商管理教育的奠基者。经过60年的发展,学院为企业和政府机关培养了大批专业的经济管理人才;为中国的高校培养了大量师资;开设了许多新的教育项目;开辟了许多新的研究领域;编写的教科书曾在国内高校广泛使用;为政府的决策和企业的改革发展积极进言献策,是中国管理教育重要的开创者。
商学院下设企业管理系、组织与人力资源系、市场营销系、管理科学与工程系、贸易经济系、会计系和财务与金融系7个学系。商学院师资力量完备,结构整齐,教学科研实力雄厚,现有专职教师 147人。
商学院是工商管理一级学科点,拥有工商管理国家重点一级学科以及企业管理、产业经济学和会计学3个国家重点二级学科,学科综合实力在国内高校中名列前茅,在2007年教育部的学科评估中工商管理一级学科名列第三。商学院囊括了工商管理学科中从本科到博士的所有学位和培养项目,拥有7个博士点、14个硕士点和6个本科专业。
近年来,商学院大力推进国际化战略,2010年获得EQUIS认证,目前正在申请AACSB认证。商学院与美国、加拿大、英国、丹麦、爱尔兰、芬兰、法国、日本、韩国、澳大利亚、比利时、荷兰等国以及中国香港、台湾地区的著名大学建立了长期、密切的人员互访、学生交换及学术交流等合作关系,教师队伍国际化和学生国际化水平均有大幅提高。
商学院坚持贯彻中国人民大学“人民、人本、人文”的办学理念,践行“实事求是”的校训,以“立足中国实践 贡献管理知识 培养领袖人才 促进社会发展”为使命,努力“成为受尊敬的商学院”。
课程特色
中国人民大学商学院《EMBA硕士学位班》是深圳人气旺的EMBA班之一。
建校以来,人民大学为国家培养了400多名部级干部和26000多名司局级干部以及大量金融、经济、新闻领域的专业人才。4.北京人大本部学费46万,深圳学员享有10万奖学金,学费为39万。
攻读硕士学位研究生期间,需要获得学位课程总学分不少于32学分。其中必修课不少于21学分,选修课不少于11学分。学生至少完成18门课程,其中必修课程不少于11门,选修课程不少于7门。课内总学时不低于500学时。
硕士生在学期间应完成的论文包括:课程论文和学位论文,不计学分。论文形式包括专题研究、企业诊断、案例分析和调研报告。
必修课程
课程中文名称 |
课程英文名称 |
学分 |
学期 |
社会主义经济理论与实践(宏观经济学) |
Macro Economic Environment |
2 |
1 |
管理经济学 |
Economics for Managers |
2 |
1 |
管理会计(会计学/企业会计学) |
Managerial Accounting |
2 |
1 |
公司信息系统(IT与企业经营整体E化) |
Information System Managementt |
2 |
2 |
公司财务管理(公司理财) |
Corporate Finance |
2 |
2 |
商务英语与沟通(商务英语) |
Business Communication |
1 |
2 |
数量分析与管理决策(管理决策建模) |
Managerial Decision Modeling |
2 |
1 |
营销管理 |
Marketing Management |
2 |
1 |
组织行为学 |
Organizational Behavior |
2 |
1 |
人力资源管理 |
Human Resources Management |
2 |
3 |
战略管理(公司战略管理) |
Strategic Management |
2 |
4 |
管理学总论 |
Introduction of Management |
2 |
1 |
资本市场与投资学(资本市场与证券投资) |
Capital Markets and Security Investment |
1 |
3 |
兼并与收购 |
Merger and Acquisition |
1 |
3 |
公司治理 |
Corporate Governance |
1 |
3 |
风险管理 |
Risk Management |
1 |
3 |
危机管理 |
Crisis Management |
1 |
4 |
领导学(企业家精神与领导力) |
Entrepreneurship and Leadership |
2 |
3 |
跨文化管理 |
Trans-cultural Management |
2 |
2 |
创新与企业变革 |
Innovation and Change Management |
2 |
3 |
金融管理 |
Financial Management |
2 |
3 |
选修课程
课程中文名称 |
课程英文名称 |
学分 |
学期 |
物流与供应链管理 |
Logistics and Supply Chain Management |
1 |
3 |
管理科学 |
Science of Management |
1 |
2 |
管理原理与实务 |
Management Principles and Practices |
1 |
3 |
商法 |
Business Law |
1 |
3 |
品牌与传播(品牌塑造与传播) |
Brand Building and Promotion |
1 |
3 |
企业文化 |
Organizational Culture |
1 |
3 |
跨国经营(国际商务与国际贸易) |
Transnational Management |
1 |
3 |
运营管理 |
Production and Operations Management |
1 |
2 |
公司绩效管理 |
Corporate Performance Management |
1 |
4 |
经理人与组织 |
Managers and the Organization |
2 |
1 |
中国企业管理实践专题(中国企业实践系列专题) |
Seminar Series on the Management Practice of Chinese Enterprises |
2 |
2 |
古代先哲智慧与中国企业管理 |
Ancient Philosophy and Enterprises Management |
1 |
3 |
企业社会责任与商业伦理 |
Corporate Social Responsibility and Business Ethics |
1 |
3 |
中国式管理 |
Chinese Style Management |
2 |
2 |
人文系列专题 |
Seminar Series on Humanity |
2 |
1 |
客户关系管理 |
Customer Relationship Management |
1 |
4 |
管理沟通(商务谈判与沟通) |
Management Communication |
1 |
2 |
家族企业和小企业管理 |
Family Business and Small Enterprise Management |
1 |
4 |
商务礼仪 |
Business Etiquette |
1 |
4 |
领导与自我管理 |
Leadership and Self-management |
1 |
1 |
领导力与激励 |
Leadership and Motivation |
2 |
3 |
组织变革 |
Organizational Change |
2 |
4 |
全球化与中国(未来社会与中国) |
China and the Globalization |
2 |
4 |
竞合策略 |
Competition and Collaboration |
2 |
4 |
管理哲学 |
Managerial Philosophy |
2 |
4 |
金融衍生工具 |
Financial Derivatives |
1 |
2 |
企业税务筹划 |
Corporate Tax Planning |
1 |
3 |
投融资决策 |
Investment and Financing Decisions |
1 |
2 |
国际结算 |
International Settlement |
1 |
4 |
中国经济政策专题 |
Investment Decisions and Value Creation |
1 |
2 |
高级银行业务 |
Advanced Banking |
1 |
3 |
新兴金融产品系列专题 |
Seminar Series on New Financial Products |
1 |
2 |
SOAR教学方法:促进学员实现知行合一
人大商学院EMBA教育作为高端管理教育的提供者,一直追求为学员们创造更多的价值。SOAR计划想学员之所想,教学员之所需,在EMBA的课堂上增加了很多沟通交流、参观访问、讨论实践的模块。学员在课程学习过程中,会遭遇和其企业经营过程中类似的问题,但经过老师的指导、同学间的交流,学员往往能在浓缩的课程中顿悟,找到解决自身企业问题的新方法。整个学习过程会带给学员巨大的收获,为他们的实际工作创造更多价值。
深入实践的案例讨论:经过对精选案例的阅读、理解和分析,在老师引导下结合自己的企业和管理经验展开讨论,在思想碰撞中学习,由学员自己对案例中的商业过程做出分析和决策。
基于经验的反思学习:管理者把经验带到课堂,结合教授介绍的概念、理论和模式进行反思。接着学习结果被带回工作岗位,对组织产生影响,进而为课堂反思提供更多经验,形成良性循环。
学以致用的行动学习:包含实地考察、角色扮演、商业模拟等方法。鼓励学员在学习一段时间后,在其组织中结合实际需要,尝试一些计划,引发变革,期间同学和教授都将给予关注和指导。
参与式、体验式学习:课程中50%的时间用来听课,50%的时间用来交流。在这里,重点不在于某一特定的管理技巧是什么,或者应该何时使用,而是它如何在管理经验中被实际运用。
以人为镜的管理交换:要求每两个学员相互花一星期去对方的工作场所访问交流,观察对方工作和生活的细节,然后互相提交报告,反馈自己的见解。学员经过反思比较,获得新的管理视角。
开拓视野的移动课堂:使课堂走出校园,走向全国各地、走向国际舞台,使同学们有机会领略各地特有的地理面貌、风土人情,更加开阔眼界;同时进一步加深了解,增进同窗情谊。
提升练达的国际交流:学员们有机会进入欧洲、美国等地的顶尖商学院深造学习,聆听国际知名大师的教诲,并拜访世界一流企业,增进国际交流,寻找合适商机。
您也可以向EMBA中心索取报名表,完整清楚填写后邮寄回EMBA中心。招生委员会在收到完整的报名资料后,会对您进行综合评估并安排合格的申请人参加笔试和面试。
申请材料
报名表
两封推荐信
单位同意函(可在面试时提交)
一寸照片3张(请在照片背面用铅笔署名)
名片(两张)
身份证或护照复印件
所有大专以上学历、学位证书复印件(考试时须提交原件)
户口本申请人信息页复印件
入学考试
我们在接到您完整的报名资料后会通知您参加笔试和面试。
柚子老师:0755-83988789 QQ:2796366261 微信: 18898749420
陶老师:0755-26406881 QQ:2820842051 微信: 1127513732
刘老师:0755-83624438 QQ:2114119471 微信: lm85640037
倒计时
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