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打造销售团队狼型机制与狼性执行力

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机构名称 深圳诺达名师
上课地点 深圳南山科兴科学园B1-402 发送到手机
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打造销售团队狼型机制与狼性执行力

课程详情

招生对象
总经理,销售总监,销售经理等
课程目标
1、解读“狼性”,学习狼性文化,融会贯通狼性激励机制设计; 2、狼性销售团队的建设与自我管理,激发执行热情,增强工作责任感; 3、掌握执行中拿到成果的策略,全面提升销售团队执行力;


课程简介


解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神;

增强学员的自我执行认知,提升对自我执行价值的认可;

运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓狼性执行的实操之法;

建立执行中的共识,重视被忽视的管理执行力;

打造将决策转化为成果的能力,掌握狼性执行到位的八大步骤;



招生对象


总经理,销售总监,销售经理等



培训时间:


1天


课程大纲

一、销售团队执行力狼性特征

1、为什么向狼学习

2、狼的性格特点

3、认识狼性觉醒自我

4、狼性文化与团队精神

5、销售制度案例分析

6、从科学的管理机制与制度设计开始

7、解说:制度、机制与体制

8、制度设计的梯度

9、视频、案例分析

二、狼性销售团队从博弈到机制设计

1、游戏规则的参与者与制定者

2、机制与制度设计的四种博弈

a、囚徒困境

b、智猪博弈

c、重复博弈

d、序贯博弈

e、从博弈论到制度设计

3、优秀企业、新生态、互联网企业及非典型企业激励考核机制常态化设计(课程重点)

案例:如何设定科学合理的“极限”销售指标


三、 激发狼性销售团队斗志燃点执行热情

1、狼性团队正面思维与心态

2、销售压力管理与应对

3、积极情绪创造正面能量4、解码狼性精英的心态

5、目标的力量

6、狼性团队必胜的信念

7、视频、案例分析

四、 销售团队执行不力的主要原因

1、公司的执行文化还没有完全形成

2、销售管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进

3、销售制度出台时不够严谨,经常性的朝令夕改

4、执行流程不畅的病因

5、缺乏科学的销售监督考核机制

6、领导大于制度

7、华为的销售狼性文化理念体系

8、视频、案例分析


五、狼性销售团队高效执行力的法门

1、要营造团队执行文化

2、团队执行的五个关键点

3、商业人格

4、执行的底线

5、执行力速度,一个行动胜过一打计划

6、爱上执行:痛苦 坚持=快乐

7、透过学习激发潜能

8、优势发挥与生涯规划

9、让结果成就你无悔人生

10、视频、案例分析


关于学校

【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497

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