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采购技巧培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-22

导语概要

在商场中,每一分开销都直接影响到企业的利润。因此,将节省的费用直接转化为利润成为了企业节节攀升的秘密。而采购就是那个神奇的环节,将采购费用直接纳入成本,成为了企业特殊的利润中心。

采购管理培训咨询

在商场中,每一分开销都直接影响到企业的利润。因此,将节省的费用直接转化为利润成为了企业节节攀升的秘密。而采购就是那个神奇的环节,将采购费用直接纳入成本,成为了企业特殊的利润中心。


为了让采购真正成为企业利润的"第二创造点",我们对采购人员提出了更高的要求。在本课程中,我们将向学员展示高效采购流程的建设和优化,帮助降低物料采购成本,提升工作效率。**培养专业化的采购员,我们的目标是让采购成为企业利润的守护者。


在这个竞争激烈的商场中,你需要掌握采购的核心技能,以迅猛不息的步伐为企业创造更大的利润。加入我们的课程,完善自己的能力,成为职业化的采购员,为企业走向成功之路添上坚实的一笔。

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采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训内容

1、什么是采购及采购的作用

●采购的重要作用

●现代采购新观念

●采购是公司的重要的利润保障

2、采购流程优化

●基于企业信息平台的采购流程优化

●非增值环节的流程优化

●零星物料采购的管理与风险控制

3、采购谈判基础

●谈判前的准备

●优势与劣势分析

●预计“期望”与合理妥协

●从采购谈判到产品价值分析

4、采购成本分析与优化

●采购物料的市场分析

●影响物料成本的关键因素分析

●采购价格与总拥有成本的区别

●决定供应商商品价格的关键因素

●产品价格降低的十大方法

●如何评价采购物料的价格优劣

5、库存管理与物料采购

●工厂管理的基本矛盾

●从雾里看花到精准的市场预测

●销售计划对采购计划的影响

●计划的信息系统建立

●安全库存的建立

6、集中的物料认证与分散的物料采购

●新形势下采购管理重心的转移

●供应商选择与管理

●供应商评估的方法

●物料认证的步骤

●供应商的绩效管理

7、跨部门团队的运作与协调及其他

●公司内部跨部门协作与协调

●法律问题注意事项


定制方案
  • 采购质量供应链管理讲师-邢庆峰

    美国供应管理协会 CPSM认证,中国物流采购联合会授权 CPSM 讲师,曾就职于世界500强通用汽车,斯蒂尔 STIHL 、瑞士 喜利得 HILTI、家电行业巨头惠而浦 Whirlpool 旗下全资子公司,先后担任:质量工程师、供应发展经理、采购经理、战略采购经理、采购及供应链部门经理等...

  • 采购供应链管理实战导师-祁卫锋

    20年欧、美、日等多家外企工作经验,历任采购主管、采购经理、高级采购经理,在多年的管理实践中积累了大量的实战经验,精通供应链管理与优化、采购系统化建设和流程管理...

  • 采购与供应链管理老师-王彬

    CPM特聘培训讲师,CIPS注册采购与供应经理认证资质专业培训师,多年的采购供应管理与精益生产管理工作和培训经验,曾任澳洲CSR集团采购运营部经理、跨国集团IKEA亚洲采购中心采购部经理、美国MOTOLOLA公司亚太区物流与供应链运营管理部经理...

采购管理公开课

  • 《政府采购全流程实务解析与风险管控》

    8月16-21日 桂林(线上同步)
  • 《全面采购成本管控与方法工具》

    8月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《采购人员核心技能提升训练》

    8月24-25日 上海(线上同步)
  • 《MRO工厂设备及备品备件采购管理》

    8月26-27日 上海(线上同步)
  • 《国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务》

    9月06-09日 成都(线上同步)
  • 《降低采购成本与供应商谈判技巧》

    9月23-24日 广州(线上同步)
  • 《间接采购管理(非生产采购)》

    10月20-21日 北京(线上同步)
  • 《采购与供应实务》

    11月04-05日 深圳(线上同步)
  • 《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》

    12月26-27日 北京(线上同步)

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