线上仓储库存控制培训

前言

1 仓储管理的重要意义

2 物料保管的七大原则

3 八部曲关键管理模式

4 物资存放的十个原则和方法

第1章 仓储管理概述

1.1仓储的产生和发展

1.2仓储的地位与作用

1.3仓储管理

1.4仓储与现代物流

1.5仓库的功能与分类

1.6仓库的结构与布局

1.7自动化立体仓库

1.8仓储设备选择与管理

第2章 仓储流程管理

2.1入库管理

◆入库前的准备工作、确定货位和堆码方式

◆货物堆码的方式、货物验收的要点（包括理货的内容和方式、货物编号的方法、货物验收与入库登记）

2.2在库管理

◆在库商品养护和保管

◆盘点作业的目的、步骤和方法

◆期末盘点与循环盘点之差异比较

◆订单处理作业

◆拣货作业

◆流通加工和包装

◆防止物料损坏和变质的方法

2.3出库管理

◆出库货物准备

◆出库货物的三种交接方式

◆出货销账和资料存档

◆呆废残货物处理

第3章  库存控制

3.1库存控制概述

◆库存的含义和分类

◆库存的作用

◆库存合理化

◆库存控制的概念

◆库存控制的评价指标

◆库存控制的关键问题：确定订货点、订货量、库存基准

◆库存成本分析

3.2ABC分类法

◆ABC分类法原理

◆ABC分类法的标准和原则

◆ABC分类法实施的步骤

3.3定量订货法

◆定量订货法的模型和要解决的三个关键问题

◆订货点的确定

◆经济订货批量的确定

◆定量订货法的特点

3.4定期订货法

◆定期订货法的原理

◆订货周期和**库存量的确定

◆定期订货法的特点

◆定量订货法和定期订货法的区别

3.5思考与练习

◆3.6MRP与库存管理

◆MRP的思想原理和流程

◆MRP系统的运行流程

◆案例: 推算A产品的物料订货计划

◆MRP与库存管理

◆ERP库存系统的特点

◆ERP库存系统解决企业面临的以下问题

第4章 仓储安全管理

4.1仓储安全管理的意义和任务

4.2仓储消防安全管理

4.3仓库安全预防管理

4.4仓储作业安全管理

4.5仓储人员的管理和人员责任心的培养

4.6特殊货物管理控制

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