云南昆明项目管理学习班 云南昆明职业经理人培训 昆明项目操盘手研修班招生
职业介绍
职业经理人,简单来说是指在企业中全面负责企业经营管理的职业化人员,他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力,合理利用企业的资源,帮助企业获取大的利润,从而把企业不断推向前进。
但事实上,职业经理人是一个很宽泛的定义。一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。职业经理人横向看是分类的,财会、生产管理、技术;纵向看也是分层次的,企业需要各种层次的职业经理人。比如第1个层次是能工巧匠型的;第2个层次是元帅型的,在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目;第3个层面则是老师型的,必须有系统的思考,所以说是很宽泛的。
职业等级划分
助理职业经理人(初级)
职业经理人(中级)
高级职业经理人(高级)
项目背景
随着中国加入WTO,面对经济全球化的严峻形势,中国企业管理面临巨大的挑战,企业对职业经理人需求剧增,然而由于观念体制等多方面原因,目前中国职业经理人队伍十分欠缺,中国企业发展面临极大的人才瓶颈。
根据中组部、国家经贸委《关于印发(“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要)》(国经贸培训[2001]748号)的指示精神,为了实施中央倡导的国家人才战略,响应国家推行的职业资格制度,早日实现中国职业经理人制度与国际接轨,整体提升中国企业经营管理者的职业素质,提高中国企业的管理水平与核心竞争力,中国职业经理人研究会在全国家推出职业经理人资格认证。
资格认证
中国职业经理人资格由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。
实行全国统一认证标准、统一试卷、统一考试、统一测评,合格者颁发《中国职业经理人资格证书》。
我国比较**的职业经理人认证机构分为三种:
第1类是国家人力资源和社会保障部门的职业经理人国家资格认证。
第2类是国际**认证机构美国认证协会(ACI)实施的注册国际高级职业经理人(CISPM)资格认证。
第3类是经民政部门注册的全国性团组织、行业组织,其中包括中国人力资源开发研究会、中国企业联合会、中国企业家协会、中国建筑行业协会、以及各省市的企业联合会
认证程序
申请认证——受理通知——办理认证手续——资格认证培训——全国统考——培训结业上报评审资格——专家评审——经过资格认证——颁发资格证
颁发资格证
1.完成考试和评价且合格的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证。
2.《中国职业经理人等级资格证》采用防伪性造纸的印刷,按照全国统一的格式,凡资格认证合格者,将录入全国经理人才库。
3、职业经理人资格证由中国职业经理人资格评审委员会编号、发放,由中国职业经理人资格认证管理办公室存档、备案及网络查询。
4、中国职业经理人资格证是职业经理人上岗、应聘和用人单位招聘录用人员的主要依据,全国范围有效。
考试时间
每季度举行一次考试。自考试结束日起一个半月内获得成绩,合格者将获得资格证。
报考条件
符合下列条件中任一者即可申报初级职业经理人:
1、连续从事本职业工作5年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。
2、获得中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作;2年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;
3、获得大专学历,连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。
符合下列条件中任一者即可申报中级职业经理人:
1、获得本专业或相关专业中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作4年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;
2、获得本专业或相关专业大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;
3、获得本专业或相关专业本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;
4、获得初级职业经理人资格证书后在本专业连续工作二年以上。
符合下列条件中任一者即可申报高级职业经理人:
1、获得本专业或相关专业大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作8年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;
2、获得本专业或相关专业大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作5年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书;
3、获得本专业或相关专业硕士学位,(含同等学历),连续从事本职业工作3年以上;
4、获得中级职业经理人资格证书后在本专业连续工作三年以上。
职业经理人层级划分
级别 |
界定 |
职能 |
适用职位 |
适用对象 |
高级职业经理人 |
是指具有经营管理知识,丰富的管理理念,受聘于企业,对法人财产拥有经营权和并承担保值和增值责任,以经营管理企业为职业的人员。 |
负责制定企业中 长期经营目标和 评价整个企业的 经营成果。 |
首席执行官、正(副)总裁、正(副)总经理、其他高层管理职位。 |
希望或将要成为高层管理者的人员;新任高层管理人员;已经是高层管理者,但希望或愿意参加正规的、职业化培训的人士。 |
中级职业经理人 |
了解市场营销理论、知识和方法、掌握市场营销环境分析,研究市场购买行为,制定营销组合决策。 |
实施高层的决策意图,向高层直接负责并报告工作,负责处理企业日常管理事务。 |
总监、部门经理、其他中层管理职位。 |
希望或将要成为中层管理者的人士;新任中层管理人员;已经是中层管理者,但希望或参加正规的、职业化培训的人士。 |
初级职业经理人 |
是指具有经营管理知识基础,从事初级管理工作,受聘于企业的人员。 |
使员工能完成规定的目标,发现问题,及时在现场采取纠正措施。 |
主管、业务经理、其他基层管理职位。 |
希望或将要成为基层管理者的人士;新任基层管理人员;已经是基层管理者,但希望或愿意参加正规的、职业化培训的人士。 |
职业经理人能力素质模型
|
高级职业经理人 |
中级职业经理人 |
初级职业经理人 |
核心能力 素质要求 |
战略管理能力 |
团队管理能力 |
目标管理能力 |
经营决策能力 |
高效执行能力 |
高效执行能力 |
|
团队领导能力 |
项目管理能力 |
市场营销能力 |
|
资本运营能力 |
协助沟通能力 |
学习创新能力 |
|
管理创新能力 |
市场营销能力 |
社交沟通能力 |
|
危机管理能力 |
开拓创新能力 |
自我管理能力 |
|
沟通公关能力 |
商务谈判能力 |
|
|
企业文化建设能力 |
自我管理能力 |
|
职业经理人资格认证教学大纲
高级职业经理人资格认证教学大纲
序号 |
培训课程名称 |
教学要求 |
1 |
企业战略管理 |
掌握企业战略管理的基本概念、基本理论和基本方法,并能运用所学的知识和技术分析、解决企业管理实践和社会组织中的实际问题。 |
2 |
企业并购与资本运作 |
熟悉企业并购与资本运作的基本内容和方法。 |
3 |
战略性人力资源管理 |
熟悉战略人力资源管理的基本理念、原则和方法。 |
4 |
企业文化 |
了解企业文化的本质与作用,掌握塑造出富有特色的本企业的企业文化的方法。 |
5 |
公共关系与危机管理 |
熟悉公共关系的基本原理和方法,掌握危机应对的基本程序和方法。 |
6 |
经营管理中的法律问题解析与应用 |
熟悉经营管理相关的法律法规,掌握经营管理中法律问题的解决。 |
中级职业经理人资格认证教学大纲
序号 |
培训课程名称 |
教学要求 |
1 |
团队建设与管理 |
了解团队建设思路,掌握建设团队的方法,明确团队形成的过程,建立团队共同愿景、营造团队魅力,调整心态、用领导艺术来带领团队实现目标,增强集体的凝聚力,鼓舞员工的士气。 |
2 |
人力资源管理 |
了解现代人力资源管理的基本理论,掌握人力资源开发与应用的方法及手段、员工培训与考核、薪酬设计与管理。 |
3 |
高效沟通与执行力 |
掌握高效沟通及执行力提升的基本方法。 |
4 |
项目运作与管理 |
熟悉项目运作与管理的基本理论与知识,掌握项目运行与管理中面临的基本问题的解决方法。 |
5 |
财务管理 |
了解财务管理的基本原理,掌握财务预算与决算编制,熟悉财务分析和控制。 |
6 |
商务谈判与礼仪 |
掌握商务谈判的基本原理方法及谈判过程中的礼仪要求。 |
初级职业经理人资格认证教学大纲
序号 |
培训课程名称 |
教学要求 |
1 |
管理学基础 |
了解管理活动的基本原理,熟悉管理的职能和性质,掌握管理的原理、方法和手段。 |
2 |
营销管理 |
了解市场营销理论、知识和方法、掌握市场营销环境分析,研究市场购买行为,制定营销组合决策。 |
3 |
管理沟通 |
了解沟通的各种概念、理论,掌握各种沟通形式和技巧。 |
4 |
组织行为学 |
熟悉组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性,掌握运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性。 |
5 |
生产运作管理 |
熟悉生产运作管理的基本概念、基本理论,掌握解决企业生产运作管理中的实际问题的方法。 |
6 |
有效执行力 |
掌握执行力提升的方法。 |
专业方向
公司治理、市场营销管理、企业管理、人力资源管理、财务管理、旅游管理、工商管理、IT管理、酒店管理、行政管理、物流管理、物业管理、房地产管理、工程管理、建筑工程管理等。
培训对象
1、各类企业负责人及初、中、高层经营管理人员;
2、专业部门的主管及经理(如:区域经理、销售部经理、连锁店经理、专业店经理等);
3、生产型企业的相关部门主管及部门经理(如营销经理、采购经理、生产经理、物流经理、人力资源经理、客户服务经理、质量经理、技术经理、研发经理)。
4、各行业经营管理的决策层、执行层(董事长、正副总经理、部门正副经理、正副厂长、正副行长、正副矿长、正副店长等)。
学习目标
1、经过培训,掌握市场经济下企业管理必要的理论和专业知识,如组织管理与领导艺术、市场营销、人力资源开发与管理、动态环境下的创新管理等方面的知识,培养具有较高业务素质、有较强组织协调能力、决策能力,能够帮助企业走向市场、适应市场的国际化职业管理人才。
2、顺利完成职业经理人资格认证
培训内容
1、企业全面管理
2、企业与企业制度
3、企业经营基础
4、企业管理基础
5、企业市场调查与预测
6、企业目标管理与经营计划
7、企业市场营销管理
8、企业生产管理
9、企业人力资源管理
10、企业财务管理
11、企业物流管理
12、企业质量管理
13、企业管理信息系统
14、企业电子商务管理
15、企业跨国经营
16、企业创新管理
17、经营相关法律法规
18、企业经营管理实操
19、艺术管理(沟通技巧、谈判技巧、创新管理、团队合作、心理技术应用、公众演讲、商务礼仪、人际关系、时间管理、心态情绪等)
教学方式
面授课程+自修课程+复习加强班 学习群交流+企业考察 全国统考
学习课程
大纲 |
内容 |
|
||||
一、自我管理 |
认识自我 |
情绪管理 |
才能管理 |
时间管理 |
认知角色 |
|
二、领导艺术 |
有效沟通 |
善于激励 |
参与谈判 |
团队建设 |
|
|
三、创新管理 |
体制创新 |
制度创新 |
管理创新 |
技术创新 |
对环境的分析能力 |
|
四、决策管理 |
战略意识 |
参与决策 |
执行计划 |
|
|
|
五、组织管理 |
组织设计 |
学会授权 |
有序执行 |
组织指挥 |
注重协调 |
|
六、控制管理 |
控制策略 |
控制管理的能力 |
分析企业各部门运用报表能力 |
|
|
|
七、资源管理 |
信息管理 |
人力资源管理 |
资本运用 |
|
|
|
八、企业文化建设 |
分析企业文化现在 |
解决企业文化建设中的问题 |
履行社会责任 |
承担社会责任 |
|
|
九、企业国际化经营 |
国际市场的调研能力 |
对本企业的分析能力 |
参与国际竞争的意识 |
制定企业国际化经营战略的能力 |
企业国际化经营战略的实施能力 |
企业国际化经营故障的排除能力 |
自修课程
级别 |
中级 |
高级 |
理论知识 |
管理学概论 |
情商及价值观领导 |
公司运营管理 |
资本运营 |
|
企业制度创新管理 |
企业文化 |
|
项目管理 |
企业竞争力 |
|
经济法 |
危机与变革管理 |
|
商法 |
知识管理 |
|
人力资源管理 |
企业战略管理 |
|
财务与金融 |
人力资本管理 |
|
生产运营管理 |
执行力与运营管理 |
核心能力训练
级别 |
中级 |
高级 |
核心能力训练 |
目标管理能力 |
战略管理能力 |
执行能力 |
经营决策能力 |
|
组织管理能力 |
人力资源管理能力 |
|
协作沟通能力 |
创新能力 |
|
应变与适应能力 |
市场开拓能力 |
|
创新能力 |
协作与沟通能力 |
|
学习能力 |
公共关系协调能力 |
|
开发指导能力 |
应变危机处理能力 |
开班方式
常年循环开课,每月滚动开班
报名方式
电话报名:
现场报名:昆明市北京路建设大厦19楼(塘子巷公交、地铁站旁)
已报名学员1年内可免费复训(需提前预约)
本课程是源力教育联合嘉乐控股企业商学院共同研发
学校地址
公司名称:昆明源力职业培训学校
地 址:昆明市北京路402号建设大厦19楼
周围片区:塘子巷地铁站、北京路、自由港等
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