南通培训网 > 南通管理技能培训机构 > 南通诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

南通诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 2023执行力培训课程

2023执行力培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-10

导语概要

十多年来,关于执行力的课程在市场上一直深受热捧,但培训效果大多差强人意。主要 原因是以往有关执行力的产品一般是基于人的意识层面即思维范畴进行研发的。而我们 知道,人的思维范畴对人的决策即改变的形成是非常有限的。为此,从人的心智范畴着手执行力问题的深度解决便是应时之举了。

执行力培训咨询

十多年来,关于执行力的课程在市场上一直深受热捧,但培训效果大多差强人意。主要 原因是以往有关执行力的产品一般是基于人的意识层面即思维范畴进行研发的。而我们 知道,人的思维范畴对人的决策即改变的形成是非常有限的。为此,从人的心智范畴着手执行力问题的深度解决便是应时之举了。

执行力内训课程推荐

雷厉风行——中基层管理者执行力
课程简介:执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!战略可以复制,决策可以模仿,但执行力却不行。同类型的企业,同样的规章制度,为何有的企业越来越成功,有的企业却总是突破不了瓶颈?执行力的真正症结在哪里?快 速发展的企业面临的问题越来越多,解决的成效却不明显,原因究竟在哪里?本课程给您思考和方法。
五维五步打造高效执行力
课程简介:执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。本课程旨在为新晋管理者和储备干部树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,通 过对态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强行动力。
如何提升个人执行力
课程简介:没有执行与落实,再简 单的工作任务也不可能完成,执行力决定着企业和个人的成败,无论对于企业还是个人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。我们经常说一个人毫无执行力,也就是在工作上毫无作为,那只有两个原因:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。所以,提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

执行力培训内容

第 一 讲:执行力概述

本讲不是课程的重点,但不代表它不重要,它在整个课程中起着基础性的作用。

一、为什么(W):“骑手”与“战马”

1.练习:请你来当一回月老

2.问题:战略与执行谁重要

3.佐证:汤明哲的实证研究

二、是什么(W):从目标到结果

1.一种程度:我的非常定义

2.关键因素:我的重要发现

3.网络段子:我的另类解读

三、怎么做(H):执行为何不力

1.“人”:执行力的中心(个体层面)

2.“制度”:执行力的两个基本点之一(组织层面)

3.“文化”:执行力的两个基本点之二(组织层面)

专题1:性、爱情与婚姻

1.困惑:我也知道这样做不对……

2.原因:有一种研究方法,叫类比

3.结论:从思维模式到心智模式


第二讲:执行力建设

本讲是本课程的核心,它将以“一个中心,两个基本点”的逻辑深度阐述执行力的全面建

设。

一、“人”:执行力的中心(个体层面)

1.惊喜发现:冰山理论是一个很好的“筐”

2.专业解码:前意识的三个“组件”

3.实战案例:森普沃目标设立“三要素”

二、“制度”:执行力的两个基本点之一(组织层面)

1.基本原理:“道”和“德”的关系

2.应用方法:基于人性的制度建设方案

3.实战案例:绿生活的两套激励制度

三、“文化”:执行力的两个基本点之二(组织层面)

1.一段视频:《刮莎》带给我们的启示

2.一种创新:基于*的文化建设方案

3.一个案例:郑家大院的新风貌

专题2:执行之道,转念之间

1.原理:行动的三大法则

2.方法:“骗局”的破解之道

3.应用:我人生中的一个荣耀


第三讲:执行力范例

本讲旨在**一个综合案例的研讨,对前面的内容,特别是核心内部进行一次总结提高

综合案例:一个良好的开端

1.分组讨论:“突出贡献奖”的背后

2.代表分享:说说故事中**打动你的地方

3.讲师点评:“一个中心,两个基本点”

专题3利他:一个高绩效团队必备的心智模式

1.原理:你是否深陷其中

2.方法:从照镜子悟到的

3.应用:心想事成很简单


定制方案
  • 目标执行系统构建培训讲师-肖仁山

    肖仁山老师有10余年的管理经验,曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、公司总经理等职务,擅长目标管理、执行系统构建等方面培训...

  • 执行力打造培训师-沈子程

    沈子程老师有近八年的管理生涯,曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位,积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后,曾组织实施过过百场培训服务项目...

  • 团队执行力教练-邓焱中

    王道领导力创始人,管家式咨询系统创始人,多家企业特聘销售、管理顾问,《让结果说你行》等畅销书作者,曾从事医药、地产、贸易等营销工作,开过公司和工厂,从业务员到总经理取得了相当的成功...

执行力精品网课

执行力提升公开课

  • 《管理演练场——从决策力引燃执行力》

    4月28-29日 上海(线上同步)
  • 《赢在执行---管理者的4C执行提升班》

    5月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《从战略到执行的对标提升与系统落地》

    6月09-10日 杭州(线上同步)
  • 《重塑执行力3.0》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《中层的战略执行力与领导力提升》

    8月17-18日 上海(线上同步)
  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)

上一篇:职场人士PPT培训 下一篇:南通团队执行力培训课程
南通管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map