营销话术规范与沟通技能提升
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-08-07
想让自己的营销话术如魔法般吸引人,沟通技能如同武林高手般厉害吗?那就快来参加我们的“营销话术规范与沟通技能提升培训”吧!
想让自己的营销话术如魔法般吸引人,沟通技能如同武林高手般厉害吗?那就快来参加我们的“营销话术规范与沟通技能提升培训”吧!
在这个培训里,你将告别那些杂乱无章的话术,学会规范且极具魅力的表达。每一句话都将成为打开客户心扉的钥匙。
你会深入掌握沟通的精髓,无论是倾听还是回应,都能做到恰到好处。让客户在与你交流中如沐春风,不知不觉就被你吸引。
通过系统的学习和训练,你将能够在各种营销场景中游刃有余。不再害怕被拒绝,而是自信满满地应对一切。
销售话术课程介绍
销售话术培训内容
一、职业规范服务认知
客服人员的四大目标,主动服务与营销的心态
案例、互动(自信的客服)
职业定位(根据讲师自身一线客服的工作经验,讲述销售人员的未来发展规划)
客服职业时面临的四个时期
恐惧期、兴奋期、厌倦期、困惑期
二、主动服务与营销心态塑造与调整
客服工作现状压力分析
**有效的缓解客服压力的方法
积极阳光客服心态训练
客服沟通情绪来源
积极阳光服务营销心态来源
活在当下的心态
积极阳光的客户心态
开启积极的智慧
调整快乐的服务营销心态
期望效应在客服工作当中的运用
一线基层岗位压力源分析
**有效的缓解一线压力的方法
不要做焦虑的猴子
不要背别人的猴子
学会四乐,远离抑郁
面对超长时间的工作加班怎么办?
对职业发展感到迷茫怎么办?
客户拒绝,出现恐惧心理怎么办?
被客户埋怨、责骂怎么办?
我每天要接打100个电话压力大怎么办?
客户在对我发泄怎么办?
我的工作指标很重、压力很大怎么办?
我在团队上月倒数第一怎么办?
客户不讲理对我破口大骂怎么办?
三、团队凝集力建设
客服团队活动的选择
团队凝聚力
PAC团队角色理论
团队中父母型角色类型员工特点与沟通技巧
团队中成人型角色类型员工特点与沟通技巧
团队中孩子型角色类型员工特点与沟通技巧
团队中不同角色的沟通
四、电话应答话术设计与沟通技巧
1、电话沟通中的原则
尊重原则
电话里客户对产品感知影响因素
沟通中的语义转换
练习:
外呼电话礼仪训练
电话沟通规范和礼仪
电话礼仪禁忌
互动原则
沟通中互动的重要性
互动技巧
服务营销沟通中停顿的时机与作用
练习:业务现场训练
亲和原则
亲和力的三个概念
电话里亲和力表现
正确的发音方式
电话中声音控制能力
声调的控制
音量的控制
语气的控制
语速的控制
微笑的训练
现场训练:如何训练温柔、专业的声音
现场模拟:如何训练可爱、甜美的声音
小练习:语态的控制能力
小练习:嗓音保护的三种方法
引导技巧的两个方法
2、电话沟通技巧:倾听技巧
倾听的三层含义
倾听的障碍
倾听的层次
表层意思
弦外之音
倾听小游戏
倾听的四个技巧
回应技巧
确认技巧
澄清技巧
记录技巧
现场演练
3、电话沟通技巧:引导
引导的第一层含义——由此及彼
引导的第二层含义——扬长避短
在电话中如何运用引导技巧
现场演练
4、电话沟通技巧:同理
什么是同理心?
对同理心的正确认识
表达同理心的方法:
同理心话术
现场练习:我很生气,你们不讲诚信,气死我了
案例:客户在电话里面骂人
5、电话沟通技巧:赞美
赞美障碍
赞美的方法
赞美的3点
电话中赞美客户
直接赞美
比较赞美
感觉赞美
现场训练:如何赞美客户的声音
案例:如何对男性客户进行赞美
案例:如何对女性客户进行赞美
五、电话营销实战对话脚本设计
1、电话营销实战技能:开场白前30秒话术
开场白之规范开头语
问候语
个人介绍
来意说明
状态确认
脚本设计:让客户开心的开场白设计
脚本设计:让客户惊喜的开场白设计
脚本设计:**的开场白设计
开场白客户害怕听到的词语
开场白引起对方的兴趣
让对方开心
让对方信任
让对方恐惧
让对方困惑
让对方紧张
2、营销实战技能:客户需求挖掘
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
三层提问法
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
现场演练
4、营销实战技能:有效的产品介绍
产品介绍最有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
好处介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
分解介绍法
5、营销实战技能:客户异议处理与挽留技巧
异议的分类
真实异议
虚假的异议
隐藏的异议
异议处理的四个原则
客户异议处理的四种有效方法
提前异议处理法:引导法、同理法、认可法
客户常见异议应对与练习:
我不需要
我再考虑一下
我跟家人商量一下
我有时间再看看
这次活动,我不想参加,有需要再联系你吧
“我在开车,现在不方便”,“我在开会,回头再说吧”“现在没时间”
“我什么都不需要,就这样吧”
“你们上次那个问题都没有帮我解决。。。”
不要说这么多了,我就是不需要!(不愿告诉真实的原因)
太麻烦了,不需要……
你们公司为什么老打电话给我,烦不烦?
6、营销实战技巧:促成技巧
人性需求与促成
人性的两大需求
人性需求对促成的价值分析
促成的五大技巧
n 直接促成法
n 危机促成法
n 二选一法
n 体验促成法
n 展望未来法
n 客户见证法
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
话术设计:6种促成的话术编写
7、营销实战技能:结束语与信息收集
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的5个重点
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葛强
葛强老师从业12年,6年专职营销工作,6年专职培训工作,曾任拉卡拉集团直销中心总经理、世界五百强企业安联集团中国区销售总监、汉能集团全国培训总监等职位。从一线销售人员到销售总监,再到公司总经理,一路成长,一路积累。将自己在营销过程中遇到的问题总结提炼,然后推广复制,在这个过程中总结出一整套契合实际的销售培训体系...
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王庆晨
5年银行业一线服务及营销实战经验,5年金融行业培训辅导经验,曾从事某银行客户经理、理财经理、个贷客户经理、内训师等多种岗位,从业期间参与了理财经理营销话术编写、制作多年课程研发、课件制作实战经验,擅长为企业量身定做各种实用性话术手册及培训教材...
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郜杰
门店管理实战派讲师,具有多年500强跨国外资公司及国内本土企业双重门店营销实战经验,其10余年来一直致力于门店销售、管理与连锁市场领域的开发与研究,在营销战略与实操方面具有独到的见解与鲜明思路。出版门店实战销售技巧图书《不要再用老土的销售对白了》,仅仅在QQ空间转载就达几十万次,并被多家网站转载引用...