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深圳渠道管理培训费用

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-09-19

销售渠道在市场营销学中也称为分销渠道,指产品从生产者转移到消费者手中这个过程所经过的通道。如果按照产品流通过程中是否经过中间商来划分,可以把渠道分为直接式渠道和间接式渠道。随着市场经济不断发展,生产者与消费者在时间上与空间上有更大的距离,大部分生产者并不是直接把商品送到消费者手中,在完成产品价值实现的过程中,需要其他机构的配合,企业的销售渠道建设也就显得日益重要。

【渠道管理如何能简单掌握】

1、掌握科学实效的区域市场渠道企划的原则与流程操作方法

2、掌握渠道的选择标准、沟通技巧和谈判策略

3、掌握渠道关系管理策略、方法

4、全面提升渠道质量和厂商关系质量

5、建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系

【培训对象】:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。

【培训时间】:2天

【课程大纲】:

第 一天

导言 海外渠道客户管理误区

一、海外市场产品导入

二、海外销售启动及市场激活

三、海外渠道销售计划管理

第 二天

一、海外渠道客户关系管理

二、从客户到品牌经销商

三、海外市场整合营销活动

四、海外渠道客户资产管理

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各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训 界的实战专家


【诺达**介绍】:蒋建业

蒋建业资历背景:

蒋建业,资深讲师,资深顾问,华为公司原企业网事业部南部大区经理,港湾公司广东办事处主任,港湾公司大企业系统部总经理,上海广茂达首席营销官 ,海雷士光艺总经理。

实战经历:

上海广茂达首席营销官

成功销售近10个亿的业绩

组织策划近200个广告促销和宣传活动

复旦大学经济学硕士,企业管理研究生

在国家权 威刊物上发表多篇论文

专业背景:蒋建业老师是复旦大学经济学硕士,企业管理学研究生,数学 学士。具备15年产品销售经验,曾经在国家知名刊物上发表多篇论文。

实践经验:不仅成功销售近10个亿的销售额,而且对大项目有实际运作经验

培训特色:实践性,可操作性,很快成为工作中的方法和技巧,帮助提高销售成功率是本课程的大特色

蒋建业老师新课程:

[内训课]华为铁三角与大客户销售项目运作

[内训课]华为大客户销售策略及项目分析与运作机制

[内训课]大客户销售技巧训练与项目运作实务

蒋建业服务客户:

三一重工,中国电信通服,神州数码,盛路通讯,上海广茂达,同洲电子,深圳好家庭,瑞士康达,中国移动等几十家知名公司。


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学员评价】:



【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达**销售管理培训 拥有目前全面、系统的课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询咨询电话:咨询电话:13267145815



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