绩效工资在薪酬方案中的占比没有一个绝对固定的标准，通常会受到多种因素的影响，一般来说，常见的占比范围在 10% - 50% 之间。

对于一些工作成果容易量化、绩效波动较大或者强调个人业绩的岗位，如销售、生产等，绩效工资占比可能较高，可达 30% - 50% 甚至更高。

而对于工作成果难以短期量化、绩效相对稳定或者更注重团队合作和流程规范的岗位，如行政、财务等，绩效工资占比可能在 10% - 30% 左右。

此外，企业的发展阶段、行业特点、企业文化等也会影响绩效工资的占比。

处于初创期或快速发展期的企业，可能更倾向于较高的绩效工资占比来激励员工，占比可能在 30% 左右或更高；成熟稳定期的企业，占比可能相对较低。

在竞争激烈、变化迅速的行业，绩效工资占比可能偏高；而在一些传统、稳定的行业，占比可能相对较低。

强调创新和个人能动性的企业文化，可能会设置较高的绩效工资占比。

总之，绩效工资的合适占比应根据企业的具体情况进行权衡和确定，以达到激励员工、提升绩效和实现企业目标的目的。