平面设计师间的差距是什么？

平面设计师间的差距是什么?今天我们从从两个维度方面来谈谈——实力，时间。

实力：同一届入行的平面设计师之间也会有很大的差距。

天赋、**、科班出身、有编程能力、研究生、运气、人脉等等标签都属于和别人竞争的资本。

随着每个人的努力和时间流逝，雪球有可能越滚越大，后面可以发现同龄的设计师可能 已经是总监，设计专家了，还有一些仍是低阶设计师，差距越来越明显。

时间：一般来讲，高阶设计师和低阶设计师******明显的差距应该是工作经验，当然也 有特别出色的年轻设计师凭着天赋和努力很早成为高阶设计师。

高阶设计师长时间在该领域耕耘，研究竞品迭代产品，在经验上是比刚工作的设计师有 一定优势的，犯的错误也会比低阶设计师少一些，但也不代表高阶设计师就比低阶设计师优秀，时间上的鸿沟只能**加倍的努力去超越。

Coreldraw图形设计软件班

课程介绍：

Coreldraw为著名的矢量绘图软件， 集设计、编辑、合成和高品质输出功能于一体的强大软件，我们讲解的是采用CorelDRAW X4版本，我们不但会全面讲解软件的基础知识及操作，按传统 的学习顺序，从易到难循序渐进地对软件各个功能进行讲解，同时更会**软件结合实际案例制作让学员进一步地掌握绘图技巧，从而把这些技巧运用 到实际设计工作中，达到真正的学以致用。

招生 对象：
1、有一定的审美力，有良好的个性修养，有一定的挖掘潜力 ；
2、具有一定的想象力和创造力，能够独立完成设计构思及成 稿；

3、热爱设计类职业，想在此行业长 期发展的人员。

课程 收益：
1、 针对平面广告设计常用的CorelDRAW软件从零教学 ，能够熟练的勾图、设计样本、说明书、通讯录，对广告设计有初步认识；
2、 相关理论学习（设计理论以及美术基础）及相关计 算机设计辅助软件学习；
3、 真实工作案例教学；
4、 学员阶段性综合评定；

5、 校企合作推荐就业。

学习 内容：
1、CorelDraw使用入门；
2、工具箱菜单的使用绘制与各工具的使用方法，学习工具及 图形的属性修改；
3、文字功能如字体、段落、文字填入路径、文字绕图及不规 则文字块使用文本等；
4、效果功能例如透视点、封套、渐变、立体化、轮廓图及滤 镜等；
5、颜色的使用和管理图形对象的对齐及分布、群集及组合、 修剪及焊接；
6、样本的设计、名片设计、通讯录设计、印刷品的设计排版 等；
7、商标的勾勒，色彩的校正，各类报刊广告的设计、图象的 扫描与加工、图象的合成。 

就业方向：能够胜任广告公 司、企业办公需求。

报名条件：欲从事广告设计 行业的有志青年。

授课 特点：
1、以实际应用为根本，设计教学案例，注重学生实践操作， 以学生的实际操作运用为前提，培养学生能做、会作、熟练、逐步形成技能；

2、学生作品点评 更改方案。

培训地址：全国100所学校

成为多面体设计师！聊聊横向设计的思考

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编者按：优秀设计师与卓越设计师的差别在哪？卓越的设计师关注的不止是视觉，还要从横向上分析不同产品的属性，考虑不同角色（PM/BOSS/运营）的设计好坏标准，产品的生命周期等等，今天分享一篇百度同学的好文，浅聊这方面的知识，权当抛砖引玉，希望能拓宽设计师们的思路。

我以前曾在广告公司和媒体工作，身边有各行业优秀的设计师，很棒的UI设计师、很棒的广告人、很棒的媒体策划和活动运营。他们对业内的趋势变化嗅觉非常敏锐，纵向专业上都很优秀。我开始做互联网做产品的视觉设计后，为了熟悉**新的设计趋势，手机上装了很多流行新奇的app，这些app多半看上去设计精美且交互充满趣味，初看时非常喜欢，但经常**使用一段时间后就把它们冷落在角落了，也遇到很多很好的设计产品，产品在上线后或很长一段时间很不温不火**后停止更新，或很快死掉（光考虑外观而忽视产品策略和市场的危害，仅仅是好设计做不成产品）。

格子间里的设计师

现在的移动市场竞争激烈，产品同质化却非常严重，各个垂类产品在功能、体验、视觉之间的产品差距非常小；设计大多停留在外观改良和体验改良的阶段，未能从“设计改良”上升为“设计创造”。产品的商业模式成熟后，大公司的设计和开发流程变的非常完善，设计从项目启动、用户研究、发散思考、交互内审、视觉内审、设计稿输出、质量控制、甚至发版上线都有一套严格完整的评估体系，设计师在整个作业过程里其实很像在流水线的车间工人，只是前者在车间，我们在格子间。没有很好的产品创新的话，纵向专业在设计上怎样更好地改进产品变成每次产品升级前都会讨论的问题。

具体的流程细节，右戳学习：《超多干货！国内知名UED团队的设计流程是怎样的？》

我们先看看在纵向设计环节中会遇到的一些问题？

• 产品策略层面： 产品定位及发展方向不清晰，缺少明确的产品规划；
• 用户层面： 对目标用户无明确定位，用户体系无明确划分，我们在为谁做设计?
• 设计管理层面： 缺乏明确的设计需求，无法给设计师提供明确的设计任务；
• 视觉/交互层面： 设计风格同质化，对风格定义不清晰，缺乏让人印象深刻的视觉语言；

设计在处理高阶需求之前，必须先处理低阶需求。如果在产品开发和设计的早期阶段，视觉和体验改进属于高阶需求的话，那在产品的成熟阶段，视觉和体验逐渐变得成熟，纵向的改进效果就变得不那么明显了。那除了纵向设计专业本身，还能怎样改进设计？

回答这个前，我先简单分解下目前手上产品策略传递几个过程：

• 时间步骤：阶段A—阶段B—阶段C——阶段D——阶段E—阶段F
• 实现步骤：需求—策略设计—产品设计—开发及实现—品牌运营传播—投放上市
• 角色步骤：目标—产品PM—用户体验设计师—工程师—市场营销人员—用户

了解这些后，那设计在中间环节的角色价值几何？

产品和服务——设计——用户，好的设计建立了清晰的产品策略到用户对产品认知的感情连接，用一种带着清晰目的的方式把产品友好地传递到用户手中，产品/服务在传播中会给消费者产生特定的品牌价值认知。 除了真正的用户需求，上游到下游的开发环节，下游其实很难能影响上游，如UE/UI很难去改变PM的产品策略，对于设计师来说，沟通的基础是产品功能目标的达成。在这一思路下，所有的设计包括图形、文案、策划甚至活动创意点、流程实现，都应该有一致的设计目标和视觉实现。也就是说本质上，PM和设计师的目的应该是趋于一致的。

设计师做方案时可以横向考虑的一些点：

不同的产品特点和属性，对设计体验、品牌的标准不尽相同

• 用户买1999元的小米可以接受平庸的工艺外观和较高的返修率，但肯定接受不了5000元的iPhone出现这样的问题，高品牌产品带来的高溢价，需要更高的设计和体验标准去维持。这些在产品的策略阶段就会考虑进去。

不同角色对设计好坏的认同标准也不同

• BOSS：强劲的用户量和营收，完美的kpi（营收和影响力层面）
• PM：很好诠释了产品的功能诉求和策略，同时兼顾了产品体验和视觉（需求和体验层面）
• 开发：按这个视觉稿设计的框架实现成本低，代码维护容易，不用加班（运营维护层面）
• 运营：品牌策略明确、用户人群定位清晰，传播实现成本小且效果明显（品牌和传播层面）
• 用户：有用、易用、爱用（需求功能、品牌和情感层面）

产品在不同需求阶段对设计的要求也不尽相同

产品生命周期分析表所有产品都会相继走过这四个阶段：导入、成长、成熟和衰退。不同阶段，需求也跟着改变。产品的动态发展能帮助设计师观察产品的生命周期，**行业多品牌产品成长路线分析，判断行业发展趋势，帮助分析产品发展方向，对应去转化自己的产品设计方式。

向上游看、向下游走： 作为创新的设计师，我们在继续学习和提升纵向专业能力的同时，也需要用更广的视角看问题，**这些横向的优化设计：关注上下游的工作内容和合作方式，了解产品的商业模式和发展前景，时刻关注新的技术应用方式，且更有预见性的改进自身的设计方式才能让自身的设计带来更多的影响力和设计传播价值！ 谢谢！

设计师想面面俱到？多看看总监的经验！

设计师的自我修养：
《网易美女设计主管！论设计师的自我修养》

设计师的品牌意识：
《想成为设计总监？先学会如何树立品牌意识》

一一对照，全面提升自我！
《6年面试经验总结！设计师如何从8个方面全面提升自己？》

原文地址：mux.baidu
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