发布时间: 2017年02月15日
高级会计师考试精讲知识点:资本预算
所谓资本预算,就是通过项目的投资组合的选择,使所选项目的投资组合的NPV最大,从而最大化企业的价值。
在确定资本预算时我们需要先了解两个概念:投资机会表和边际成本表。
(一)投资机会表与边际成本表
1.投资机会表
投资机会表按公司潜在投资项目(投资机会)的内部报酬率进行降序排列,并在表中标示每个项目相对应的资本需要量。
2.边际资本成本表
边际资本成本(MCC)指每增加一个单位资本而需增加的资本成本。边际资本成本也是按加权平均法计算的,是追加筹资时所使用的加权平均成本。
【例】假设某公司的资本结构为1:1。
假设企业所得税率40%
银行借款 |
<10万元 |
10% |
10万元—50万元 |
12% |
|
>50万元 |
15% |
|
股本筹资 |
<40万元 |
15% |
>40万元 |
20% |
0-20万元的WACC=0.5×10%×(1-40%) 0.5×15%=10.5%
20-80万元的WACC=0.5×12%×(1-40%) 0.5×15%=11.1%
80-100万元的WACC=0.5×12%×(1-40%) 0.5×20%=13.6%
超过100万元的WACC=0.5×15%×(1-40%) 0.5×20%=14.5%
公司资本预算的最高限额80万元,边际资本成本为11.1%。潜在投资项目的内含报酬率超过这一资本成本率的有ABDEF。
(二)资本限额
企业在某个年度进行投资的资本限额,并不一定等于上述的资本预算的最高限额。原因如下:
1.股东大会未审批通过;
2.管理层认为金融市场条件不利,既不愿意借债,也不愿意发行股票;
3.公司缺少有能力的管理人员来实施新项目;等等。
所谓的资本预算,就是通过项目的投资组合的选择,使所选项目的投资组合的NPV最大,从而最大化企业的价值。
(三)资本预算
资本预算被定义为能够保证公司价值最大化的项目组合。公司财务理论认为所有能产生正净现值的独立项目都应该接受,同时产生最高净现值的互斥项目也都应该被接受。因此,资本预算由项目组合构成。
在实际业务当中,有两个重要事项:
(1)资本成本随着资本预算的规模增加而上升,在评估项目时确定恰当的折现率(WACC)比较困难。
(2)有时公司会设置资本预算的上限,通常叫做资本限额。
【例2-12】某公司评估多个项目,并进行资本预算,数据如表所示
投资机会计划 |
边际资本成本 |
|||
项目 |
成本 |
IRR排序 |
累计成本 |
加权平均资本成本排序 |
A |
100 |
14% |
100 |
9% |
B |
100 |
13% |
200 |
9% |
C |
100 |
11.50% |
300 |
9% |
D |
100 |
10% |
400 |
10% |
E |
50 |
9.50% |
450 |
11% |
F |
50 |
9% |
500 |
12% |
G |
100 |
8.50% |
600 |
15% |
[答疑编号6177020502:针对该题提问]
应该接受的项目为ABCD;公司应该投资并融资的金额为400万元。
【案例分析题】
甲公司是一家以钢铁贸易为主业的大型国有企业集团,总资产100亿元,净资产36亿元,最近三年净资产收益率平均超过了10%,经营现金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点,分散经营风险,获得更多收益,决定实施新的公司战略,即决定从留存收益中安排2亿元对其他行业进行投资。
甲公司投资部根据董事会的决定,经过可行性分析和市场调研了解到,我国某特种机床在工业、农业、医疗、卫生、能源等行业使用广泛,市场需求将进入快速发展阶段,预计年均增长20%以上;但是,生产该特种机床的国内企业工艺相对落后,技术研发能力不足,质量难以保证;我国有关产业政策鼓励中外合资制造该特种机床项目,要求注册资本不得低于1亿元(人民币,下同),其中中方股份不得低于50%;欧洲的欧龙公司是全球生产该特种机床的龙头企业,其产品技术先进并占全球市场份额的80%,有意与甲公司合资设立合资企业。
1.甲公司与欧龙公司就设立合资企业进行了洽谈,欧龙公司提出的合资条件如下:
(1)合资期限10年,注册资本1亿元,其中欧龙公司占50%,以价格为2000万元的专有技术和价格为3000万元的设备投入;甲公司以5000万元现金投入。
(2)合资企业的生产管理、技术研发、国内外销售由欧龙公司负责,关键零部件由欧龙公司从国外进口,租用欧龙公司在中国其他合资项目的闲置厂房。
(3)合资企业每年按销售收入的8%向欧龙公司支付专有技术转让费。
2.甲公司财务部对设立合资企业进行了分析和预测,合资企业投产后预测数据如下:
(1)合资企业投产后,第1年、第2年、第3年的经营净利润分别为2040万元、2635万元、3700万元,第4-10年的经营净利润均为5750万元。
(2)该项目无建设期,固定资产全部为欧龙公司投入的设备,在合资期限内,固定资产总额不变,设备可使用10年,按年限平均法计提折旧,预计净残值为0;专有技术按10年平均摊销。
要求:
假设你是甲公司的总会计师,请根据上述资料回答下列问题:
1.根据资料判断,甲公司实施的新的公司战略属于哪种类型?简要说明理由,并简述该战略的优缺点。
2.计算合资项目的非折现回收期。
3.如果该合资项目的资本成本为10%,计算其净现值,并判断其财务可行性。
4.针对欧龙公司提出的合资条款,从维护甲公司利益和加强对合资企业控制的角度,分析并指出存在哪些对甲公司不利的因素?甲公司应采取哪些应对措施?
[答疑编号6177020503:针对该题提问]
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