发布时间: 2016年11月17日
资料一,长江公司位于长江北岸,成立于2011年,主要生产救生用品。在最初编制预算时,设定购买的原材料的标准价格为10元/千克。然而随着该原材料制造技术的后续进步,以及市场竞争的加剧,目前绝大多数供应商已经将售价降低到9.2元/千克。由于该工厂的采购部门优秀的议价能力,实际的采购价格为8元/千克。
在最初编制预算时,设定的材料用量标准为2千克/件,后来,随着工艺的改进,材料用量标准调整为1.8千克/件。
上月的预算产量为10000件,实际产量为9500件,实际单位用量为1.9千克/件。
资料二,长江公司下设甲投资中心和乙投资中心,两投资中心均有一投资方案可供选择,预期的投资贡献率为10%,预计产生的影响如下表所示:
单位:万元
项目 |
甲投资中心 |
乙投资中心 |
||
追加投资前 |
追加投资后 |
追加投资前 |
追加投资后 |
|
总资产 |
100 |
500 |
200 |
600 |
部门边际贡献 |
8 |
42 |
22 |
66.4 |
投资贡献率 |
8% |
A |
11% |
C |
剩余收益 |
-2 |
B |
2 |
D |
要求:
根据资料一回答:
(1)填写下面的表格:
原始标准价格SP |
修订价格RP |
实际价格AP |
|
|
|
原始标准用量SQ |
修订用量RQ |
实际用量AQ |
|
|
|
(2)计算直接材料价格差异、直接材料数量差异、总差异;
根据资料二回答:
(3)填列上表中用字母表示的位置的数额。
(4)运用剩余收益额指标判断两投资中心是否应追加投资。
【答案】
(1)
原始标准价格SP |
修订价格RP |
实际价格AP |
10元/千克 |
9.2元/千克 |
8元/千克 |
原始标准用量SQ |
修订用量RQ |
实际用量AQ |
19000千克 |
17100千克 |
18050千克 |
(2)直接材料价格差异=(8-10)×18050=-36100(元)
直接材料数量差异=(18050-19000)×10=-9500(元)
总差异=8×18 050-10×19 000=-45 600(元)
-45 600(元)=-36100(元)-9500(元)
由于价格下降,总成本节约36 100元;
由于直接材料数量下降,总成本节约9 500元;
两因素共同影响,总成本节约45 600元。
(3)
项目 |
甲投资中心 |
乙投资中心 |
||
追加投资前 |
追加投资后 |
追加投资前 |
追加投资后 |
|
总资产 |
100 |
500 |
200 |
600 |
部门边际贡献 |
8 |
42 |
22 |
66.4 |
投资贡献率 |
8% |
A(8.4%) |
11% |
C(11.07) |
剩余收益 |
-2 |
B(-8) |
2 |
D(6.4) |
(4)决策结果:由于甲投资中心追加投资后将降低剩余收益额,故不应追加投资;乙投资中心追加投资后可提高剩余收益额,故应追加投资。
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