当前位置: 网校排名> 正保会计网校> 2017高级会计师案例分析:融资规划
正保会计网校 高级会计师培训

高级会计师

发布时间: 2016年10月20日

2017高级会计师案例分析:融资规划

高级会计师课程
点此去环球网校听听》》点此去正保会计网校听听》》点此去高顿网校听听》》
根据正保会计网校考试论坛,考试群,抽查2000人,已经报名和意向报名各大网校数据如下,供考生们赞考。
网校 环球网校 正保会计网校 高顿网校 其他
人数 983人 395人 318人 304人
占比 49.2% 19.8% 15.9% 15.2%
更多数据 更多数据 更多数据

为帮助考生更好的备考高级会计师考试,整理了高级会计师实务案例题

案例分析题

M公司是国内一家从事建筑防水材料生产与销售的股份公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面临着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。

2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。

生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。

财务部经理:财务部将积极配合公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2012年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。

总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。

假定不考虑其他因素。

要求:

1.根据甲公司2012年度财务数据,分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率;据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否合理,并说明理由。

2.分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。

3.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下,计算甲公司可实现的最高销售增长率。

【正确答案】

1.(1)g(内部增长率)=[(2/50]×(1-50%)]/[1-(2/50)×(1-50%)]=2.04%

或:ROA=2/50×100%=4%

g(内含增长率)=4%×(1-50%)/[1-4%×(1-50%)] =2.04%

g(可持续增长率)=[(2/25)×(1-50%)]/[1-(2/25)×(1-50%)]=4.17%

或:ROE=(2/25)×100%=8%

g(可持续增长率)=8%×(1-50%)/[1-8%×(1-50%)] =4.17%

(2)市场部经理的建议不合理。

理由:市场部经理建议的12%增长率太高,远超出了公司可持续增长率4.17%.

生产部经理的建议不合理。

理由:生产部经理建议维持2012年产销规模较保守。

2.市场部经理的建议属于成长型[或:发展型;或:扩展型]战略。

生产部经理的建议属于稳定型[或:维持性;或:防守型]战略。

3.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下,公司可以实现的最高销售增长率=[2/50×(1-40%)×(1 0.6/0.4)]/[1-2/50×(1-40%)×(1 0.6/0.4)]=6.38%

或 [2/40×(1-40%)×(1 0.6/0.4)]/[50/40-2/40×(1-40%)×(1 0.6/0.4)]=6.38%

特别提示:这个时期的高级会计师复习,主要以做题为主,在做题中检验对知识点的掌握情况。

阅读推荐:

高级会计师培训

高级会计师考试辅导

高级会计师网校排名

×
Baidu
map