发布时间： 2016年09月20日
知识点：股权式联盟与契约式联盟
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股权式战略联盟
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契约式战略联盟
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要求组成具有法人地位的经济实体，对资源配置、出资比例、管理结构和利益分配均有严格规定
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无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散，本身在某种意义上只是无限制性的“意向备忘录”
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依各方出资多少有主次之分，且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确的规定，股权大小决定着发言权的大小
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各方一般都处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性
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利益分配上，股权式战略联盟要求按出资比例分配利益
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各方可根据各自的情况，在各自承担的工作环节上从事经营活动，获取各自的收益
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初始投入较大，转置成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的政策限制也很严格
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不存在这类问题
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有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差
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具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等
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