财务管理目标理论
| 财务管理目标 | 观点 | 衡量 | 优点 | 缺点 | 记忆小窍门 |
| 利润最大化 | 企业财务管理以实现利润最大为目标 | 利润＝收入－成本费用 | 讲求经济核算、加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。有利于企业资源的合理配置，提高整体经济效益。 |
①没有考虑利润实现时间和资金时间价值。 ②没有考虑风险问题。 ③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。 ④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。 |
力大优点：高效率、低成本、和（合理）配置 缺点：没烤狮子，没烤风箱，没饭粒，断柴缺车。 |
| 股东财富最大化 | 以实现股东财富最大为目标 | 股东财富＝股票数量×股票价格 |
①考虑了风险因素； ②在一定程度上能避免企业短期行为； ③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。 |
①通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用； ②股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况； ③强调更多的是股东利益，对其他相关者利益重视不够。 |
孤单优点：考风的弊端是一两 缺点：丧尸不能翻译财管，强调的是孤立。 |
| 企业价值最大化 | 以企业价值最大化作为财务管理目标 |
所有者权益和债权人权益的市场价值； 所能创造的预计未来现金流量的现值。 |
①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。（现值计量） ②考虑了风险与报酬的关系。 ③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。 ④用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。 |
①企业的价值过于理论化，不易操作。 ②对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。 |
七大优点：限制风暴，克服短期， 克服干扰 缺点：女人花，非上司，难做客 |
| 相关者利益最大化 | 股东拥有最高权利，承担最大的义务和风险；相关者应有相关利益。 |
①强调股东的首要地位； ②强调风险与报酬的均衡，将风险限制承受的范围内。 |
①有利于企业长期稳定发展； ②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一； ③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益； ④体现了前瞻性和现实性的统一 |
过于理想化，难以操作 |
相关优点：常温下一通，兼顾到利益，需要统一 缺点：理想化 |
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