直播课程
高志谦
抓住黄金备考期:及时解决自己在学习中暴露的问题,做到查漏补缺
侯永斌
考前集训、刷题集训、真题演练、摸底测试、考前串讲
高志谦
考前必学,这些考点必须掌握
赵俊峰
经典课程,5大课程系统学,精品好课,逐章精讲
发布时间: 2016年06月02日
企业财务管理体制的设计原则
思路 | 特点 | |
U型 | 高度集权,集权化管理为核心,实行集权控制 | 最基本的组织结构,适用于产品简单,规模较小的企业 |
H型 | 高度分权,控股公司体制,各子公司保持了较大的独立性 | 不断演化后,现代企业既可分权,也可集权 |
M型 | 即事业部制,按照企业所经营的事业,设立若干事业部 | 集权程度较高,事业部有一定的经营自主权 |
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