集权与分权的选择与设计
A 基本要求
1.理解集权与分权选择时考虑的因素；
2.理解企业财务管理体制的设计原则；
3.区别集权与分权相结合型财务管理体制下的集权和分权内容
B 重点内容回顾
（一）集权与分权的选择
（1）企业与各所属单位之间的业务关系
（2）企业与各所属单位之间的资本关系特征
（3）集权与分权的“成本”和“利益”
（4）环境、规模和管理者的管理水平
（二）企业财务管理体制的设计原则
（1）与现代企业制度的要求相适应的原则
（2）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
（3）明确财务综合管理和分层管理思想的原则
（4）与企业组织体制相适应的原则
集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
（1）集中制度制定权
（2）集中财务机构设置权
（3）集中筹资、融资权
（4）集中投资权
（5）集中用资、担保权
（6）集中固定资产购置权
（7）集中收益分配权
（8）分散经营自主权
（9）分散人员管理权
（10）分散业务定价权
（11）分散费用开支审批权
记忆：人员 经营 业务 需要 费用开支。
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