发布时间： 2016年05月23日
本篇为《高级会计实务》第三章“企业预算管理与业绩评价”第三节知识点精讲：预算编制。其主要内容包括预算编制方法及其特点、预算的编制方式、预算的编制步骤、运营预算的编制、财务预算的编制、成功的预算编制的特征。本节主要介绍预算的编制方式。
预算编制之预算的编制方式
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说明 |
可能出现的问题 |
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权威式预算 |
自上而下的预算 |
较低层级的经理及员工因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算（可控资源） 产生影响，就会产生“用完预算”的行为问题 |
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参与式预算 |
自下而上的预算 |
当上下级之间存在信息非对称时，心理因素就会导致行为扭曲，如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。 |
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混合式预算 |
理想的预算编制方式综合了上述两种方式的优点，简称为“混合式预算”或 “上下结合”式.—“讨价还价” |
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